Течната работна сила на индустрията за игри е добър модел за малкия бизнес, също

Съдържание:

Anonim

Когато геймърската компания Psyonix стартира Rocket League през 2015 г., това беше незабавен удар, като в първата си година продажбите на компанията достигнаха повече от 110 милиона долара. И компанията създаде играта по един нетипичен начин.

Всъщност Psyonix разработва Rocket League с едва 53 реални служители. Цялата допълнителна работа, която поддържа играта, се извършва от изпълнители и доброволци по целия свят.

$config[code] not found

Фирма, базирана в Нидерландия, която има работници по целия свят, осигурява поддръжка на клиентите за Psyonix. Фирма за игра на Тексас адаптира софтуера, така че хората да могат да играят играта на различни устройства. Фирмите-възложители и доброволци по целия свят преведоха текста на 11 различни езика.

Моделът на ликвидната работна сила

Този подход, основан на проекти, който Psyonix нарича "ликвидна работна сила", става все по-популярен в игралната индустрия. Но може да има приложения и за други видове бизнес.

Аутсорсингът и предоставянето на допълнителна помощ само за конкретни проекти позволяват на тези игрални компании да останат относително малки. Той също така им помага да избегнат дългосрочни разходи като заплата и обезщетения за тона допълнителни служители.

Това е все още развиваща се концепция, но за малките предприятия със специфични проекти, които изискват допълнителна помощ само за кратки периоди от време, моделът има много смисъл.

Изображение: Psyonix