Управлението на финансите е ключова дейност за всеки бизнес. Въпреки това, с всички други отговорности, които притежава собственикът на бизнес, не всеки предприемач има време да пресее квитанции, банкови извлечения и фактури, а аутсорсингът на тези задачи на консултант може да не ви даде постоянна подкрепа, от която се нуждаете. Ето защо ние помолихме членовете на Съвета на младите предприемачи (YEC) да зададат следния въпрос:
$config[code] not found"Какво е едно ключово нещо, което трябва да обмислите, преди да решите дали наемането на финансов мениджър на непълно работно време има смисъл за вашата организация?"
Нуждаете се от заем за вашия малък бизнес? Вижте дали се класирате за 60 секунди или по-малко.Попитайте преди да наемете финансов мениджър на непълно работно време
Ето какво трябваше да кажат членовете на общността на YEC:
1. Не знам ли за финансите си?
„Финансовият мениджър може да помогне за изясняване на финансовата ви ситуация и да ви помогне да вземете по-добри решения относно данъците и да ви помогне да разберете книгите си. Не всяка организация се нуждае от такава помощ. Основна идея е, ако прекарвате много време в опит да разберете нещата и никога не сте сигурни дали сте взели правилното решение. В този случай един добър финансов мениджър може да ви спести време и пари. ”~ Калин Касабов, ProTexting
2. Мога ли да науча как да правя това?
„Днес в интернет можете да научите нещо. Така че, преди да наемете финансов мениджър на непълен работен ден, помислете дали можете да получите информацията, от която се нуждаете, като я изучите безплатно. Не забравяйте да погледнете ресурсите, които са на разположение за вас, преди да похарчите парите за наемане на финансов мениджър. ”~ Крис Кристоф, MonsterInsights
3. Какво може финансов мениджър да внесе на масата?
„Можете да разполагате с пари, за да наемете финансов мениджър на непълно работно време и може да сте наясно със собствените си ограничения, но ако не могат да внесат нещо ново в таблицата или да предложат различна гледна точка за това как да подобрите финансовото си състояние, Вие няма да постигнете нищо. Трябва да знаете какво можете да направите вие или вашият екип, преди да решите да наемете финансов мениджър. ”~ Рубен Йонатан, GetVoIP
4. Какво е Крайната цел?
„Преди да наемете някакъв ключ, важно е да разберете защо го правите. Трябва ли да се реши проблем? Ако е така, какво точно ще направи този човек успешен? Ако трябва да се даде стратегическа насока, как ще се измерва това? С един финансов мениджър има няколко различни цели, които биха могли да бъдат причината да бъдат наети, като например увеличаване на печалбите, създаване на ефективност и т.н. ”~ Барух Лабунски, Rank Secure
5. Може ли времето ми да бъде по-добре прекарано на друго място?
„Управлението на финансите и счетоводството при стартиране отнема много време. Основателите правят тази работа в ранните дни на своя бизнес, но често това не е най-доброто от тяхното време. Финансовият директор на непълно работно време може да работи по-добре и по-бързо, оставяйки създателите и ръководителите да се съсредоточат върху развитието на бизнеса. Ако сте в състояние да си го позволят, делегирането на професионалист е разумен избор. ”~ Vik Patel, Future Hosting
6. Трябва ли да наемам данъчен специалист вместо това?
„Приложения като Quickbooks и Xero са премахнали всички търкания от счетоводството, но няма заместител на квалифициран данъчен специалист. Освен ако вашият бизнес не се разраства достатъчно бързо, за да имате нужда от специализиран финансов директор, данъчният специалист ще ви помогне да предприемете всички необходими стъпки, за да не само да се съобразите, но и да увеличите всички налични данъчни спестявания. ”~ Thomas Smale, FE International
7. Виждам ли потенциал за дългосрочно партньорство
„Когато става въпрос за финансов мениджър, няма да искате някой на сезонна основа. Уверете се, че сте избрали някого, дори ако работят само на непълно работно време, което можете да видите, че се придържате към нея в продължение на няколко години. Те трябва да бъдат надеждни, добре организирани и да имат положителен ефект върху имиджа и културата на вашия бизнес. ”~ Брайс Велкер, счетоводен институт за успех
8. Ще бъде ли възможен преходът към пълно работно време?
„Много от времето, когато можем да поемем помощ на непълен работен ден, без да знаем в какво наистина се впускаме. В най-добрия случай, човекът може да стане такъв актив на компанията, че ние ще искаме да ги поемем на пълно работно време. В този случай ще трябва предварително да видите дали това е дори възможност. ~ Никол Муньос, Никол Муньос Консултинг, Инк.
9. Какво мислят другите за решението?
„Финансовото управление на непълно работно време е толкова важна работа, че често изисква по-задълбочено проучване от други роли. Искам да видя добри препоръки от други клиенти, преди да се ангажирам с аутсорсинга на тази роля. Също така се консултирам с моя ръководен екип, за да видя дали те имат по-добър вариант. ”~ Patrick Barnhill, Specialist ID, Inc.
10. Дали надбавката надвишава разходите за наемане?
„Наскоро наехме финансов директор на непълен работен ден и решението се свеждаше до ползата, която ще получим в сравнение с разходите. За нашата натовареност и това, което първоначално ми беше необходимо, финансов директор на непълен работен ден свърши работа. Това също помогна да се намалят разходите, тъй като въвеждането на човек на това ниво може да бъде скъпо. Ръководството, което получавате, трябва да повлияе на бизнеса ви по начин, който да стане номинална и разумна инвестиция. ”~ Joel Mathew, Fortress Consulting
Снимка чрез Shutterstock
