В изследването на работната сила Towers Perin за 2007-2008 г. само 21% от 90 000 респонденти са съобщили, че са били ангажирани с работата си и са готови да продължат да работят. Това е нещастен факт, но много служители смятат, че работодателите им не се интересуват от тях и че техните мениджъри работят само от личен интерес. Ако искате да предизвикате страст във вашите служители, мотивацията ви трябва да дойде от истинското желание да подобрите морала и благосъстоянието на цялото си работно място, а не само от желание за финансов или организационен успех.
$config[code] not foundНаправете го достойно
Служителите трябва да чувстват, че техният принос има смисъл и че има нещо в тях за тях. Служителите няма да бъдат ангажирани или страстни в работата си, ако смятат, че това ще бъде от полза само за акционерите или висшето ръководство. Нека вашите служители знаят, че работата им е важна и ще бъде възнаградена. Ако фирмата ви изкарва добра печалба за годината, споделете успеха си със служителите си през годините бонуси. Ангажирайте ги в процеса на изграждане на бъдещ успех. Слушайте техните отзиви и вземете предложения за подобряване на морала и общата работна среда. Ако вашите служители смятат, че имат някакво ниво на принос, те ще имат повече страст към работата си.
Съсредоточете се върху силите на служителите
Изследванията на Gallup установиха, че служителите, на които е позволено да демонстрират своите силни страни, изпитват по-голямо чувство за страст към работата си. Това до голяма степен се дължи на факта, че признаването на силите на служителите може да им даде възможност да вършат работата и работата, която им харесва. Важно е да дадете възможност на вашите служители да блестят в областите, в които те се отличават, защото те ще се чувстват страстно за работата си и желанието си да изпълняват най-доброто от себе си.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingБъдете гъвкави
Подкрепянето на нуждите на служителите извън работата може да бъде друг ефективен начин за предизвикване на страст във вашите служители на работното място, каза в статия за CBS News MoneyWatch Джил Морин, изпълнителен директор на Kahler Slater. Морин посочва, че служителите, които са заети с външни проблеми, като семейни проблеми, и не им е позволено да се занимават с тези нужди, няма да се чувстват много страстни в работата си. Помислете дали да не позволявате на служителите си да работят от дома си няколко пъти месечно или да позволяват по-гъвкав график. Ако вашите служители вярват, че се грижите за живота си извън работата, е по-вероятно те да се чувстват страстно за работата си.
Хвалете постиженията
Всеки обича да получава признание за добре свършената работа. Ако не признаете приноса на служителите си, те няма да се чувстват като допълнителна миля за компанията и със сигурност няма да почувстват страст към работата си. Навременният комплимент за звездната работа по наскоро приключен проект може да направи дълъг път към подобряване на морала. Вашите служители ще оценят вашето внимание и ще се вдъхновят да продължат да постигат. Похвалата на служителите постижения е един от най-ефективните методи за предизвикване на страст в тях, според Ivy Sea Online лидерство и обществен център.
