Ефективните мениджъри се фокусират върху служителите, като ги насърчават да поемат отговорност за своите отговорности. Те водят пример и последователно укрепват фирмените ценности. За да бъдете добър мениджър, трябва да сте актуални за нови иновации и технологични подобрения и да осигурите на служителите си ресурсите, от които се нуждаят, за да изпълнят работните си цели. Силните мениджъри поддържат личностния си интегритет, като същевременно се стремят да помагат на служителите си да бъдат най-добрите.
$config[code] not foundПоддържане на последователен професионализъм
Поддържайте професионализъм във всички ситуации. Топ мениджърите са надеждни, надеждни и последователни, без да позволяват емоциите си да се намесват в процеса на вземане на решения. Нестабилните, нестабилни мениджъри размножават разочаровани служители, казва бившият мениджър и маркетингов експерт Виктор Липман в "Психология днес". Не губете самообладание; реагира рационално; и да поддържате ниво на главата, дори когато възникнат трудни ситуации или конфликти. Служителите процъфтяват в работни условия, където ръководството е надеждно и работната среда е предсказуема.
Овластяване на служителите
Овластявайте служителите си. Не се опитвайте да ги контролирате със страх или манипулация и се стремете да популяризирате екипно ориентираните цели. Добрите мениджъри правят всичко възможно, за да помогнат на служителите си да успеят, казва бизнес консултантът Джейкъб Морган от Forbes. Силните страни включват комуникация, договаряне и надеждност, така че вашите служители знаят, че имате предвид най-добрия им интерес. Консултирайте се често със служителите си; предоставят постоянна обратна връзка; и баланс критики с тежка доставка на положително подкрепление, според "Харвард бизнес преглед."
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingНасърчавайте отчетността
Създаване на система за отчетност с ясно определени очаквания. Уверете се, че всеки служител е натоварен с работата си, така че другите не трябва да запълват празнините или да покриват недостатъците. Добрите мениджъри осигуряват задълбочено обучение и предлагат насоки за човешки ресурси, така че служителите са добре образовани по отношение на фирмените политики и задължения, преди да започнат работа. Осигурете курсове за продължаващо обучение и допълнително обучение, ако е необходимо. Бързо обръщайте внимание на закъснението, мързела, непочтеността и неуважението и следвайте необходимите последици за неприемливо поведение.
Разберете технологията
Останете актуални по отношение на технологичните подобрения и напредъка на компютъра във вашата област или индустрия. Не е необходимо да сте експерт в информационните технологии, но трябва да разберете как технологията влияе на вашето работно място, рационализира задачите и подобрява производителността, казва Морган. Продължавайте с подобренията в областта на компютрите и софтуера, свързани с индустрията, и изследвайте съвременните възможности за социални мрежи. Целта е да бъдете в крак с времето, защото потребителите го изискват и искате да запазите конкурентно предимство.
