Вие сте собственик на малък бизнес и наехте няколко служители.
Прекарвате време в обучение и им плащате по време на изкачването им.
И накрая, имате група от служители, които функционират добре, изискват по-малко надзор, работят ефективно. След това някои се отказват и отново се затваряте, тренирате и плащате повече хора да се научат да вършат работата.
Какво стана?
$config[code] not foundЗадържането на служителите е много важно за поддържането на здравословна работна среда. Честото обръщане на служителите може да обезкуражи другите служители, както и нездравословните за крайния резултат.
Bolste, водеща бизнес операционна система, наскоро възложи на YouGov PLC, изследователска и консултантска фирма, проучване на удовлетвореността от работата на американците. Резултатите показват, че 26% са недоволни или безразлични към работата си. Двадесет и осем процента мислят да преминат към друга работа.
Bolste твърди, че текучеството на служителите струва на американските фирми над 11 млрд. Долара годишно.
Leif Hartwig, главен изпълнителен директор на Bolste, казва: „Тъй като средната работна седмица в Америка е над 47 часа, има смисъл американците да се съобразяват с качеството на работните си места и щастието си, тъй като те прекарват по-голямата част от будните си часове. Балансът между професионалния и личния живот, изпълнението на кариерата и чувството за цел са важни теми, които служителите очакват от работодателите да приемат сериозно.
„За доклада ни за перспективите пред индустрията и производителността за 2016 г. проучихме нагласите на работещите американски възрастни хора относно техните настроения към настоящите им работни места, възможните планове за смяна на работните места, както и качеството на бизнес комуникациите, достъпни на работните им места.“
Някои от нещата, които работниците чувстват, добавят към тежестта си на работа:
- Много безсмислени срещи, които не постигат нищо.
- Наръчници за ножове за новите служители.
- Оставяйки новите служители да разберат нещата сами.
- Твърде много имейли, водещи до загуба на време за сортиране на неподходящите.
По-долу е показана графика с области, в които служителите се чувстват подценени:
В крайна сметка, как да се задържат служителите в това проучване се свежда до уважение към тях и техните идеи. Ценете времето си толкова, колкото и собственото си, като насочите конкретни срещи и имейли към тези, които работят в тези области. Внимавайте с новите служители, че се чувстват в крак с времето и че могат свободно да задават въпроси.
Bolste е компания, която подпомага малкия бизнес в управлението на тяхната компания, като осигурява средства за свързване на колеги, спомага за споделянето на файлове, възлага задачи, организира проекти, групов чат и др.
Снимки: Bolste
2 Коментара ▼
