Развитието на ръководството е развитие на мениджмънта: процес на учене и растеж, който управленският персонал преживява. След това те прилагат уменията, знанията, нагласите и прозренията, които научават да работят в организацията. Цялата идея за развитие на изпълнителната власт е мениджърите да не само прилагат уменията и компетенциите, научени в тяхната настояща роля, но и да се подготвят за бъдещи управленски роли - от по-широк обхват и по-високо ниво на трудност. Развитието на изпълнителната власт е непрекъснат процес, защото от мениджърите се очаква да растат от сила до сила.
$config[code] not foundИзграждане на талант
Мениджърите в ранната им кариера са потенциални кандидати за развитие на изпълнителната власт. Компаниите ги обучават и подготвят да поемат по-високи нива на отговорност на по-късен етап. Част от обучението е повишаване на световната осведоменост и бизнес знания. Развитието на изпълнителната власт обучава мениджърите да проучват и развиват своя капацитет да упражняват отговорности на ръководството. Компаниите считат мениджърите, които притежават потенциала да интегрират и прилагат обучението, на подходящите кандидати за развитие на изпълнителната власт.
Устойчивост в изпълнението
Мениджърите, преминаващи в по-високи лидерски позиции, се сблъскват с предизвикателства, свързани с разработването и изпълнението на стратегии в сложната бизнес среда. Мениджърите трябва да изграждат екип, да управляват вътрешни и външни отношения, да добавят стойност към тяхната роля и да постигат резултати. Развитието на изпълнителната власт ще помогне на мениджърите да изградят уменията и да придобият необходимите знания, за да повишат производителността днес и да я поддържат в бъдещето. Целта на развитието на изпълнителната власт е да помогне на мениджърите да използват пълния си потенциал чрез устойчивост в изпълнението.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingРешаване на бизнес проблеми
Мениджърите трябва да разбират икономическите, институционалните и технологичните сили, които доминират в бизнес средата. Бизнес проблемите се нуждаят от редовно решаване и развитието на изпълнителната власт помага на мениджърите да се справят. Управленското развитие и инструктажът за управление помага да се преодолее пропастта между това, което индивидът вече знае и какво трябва да научи човек, за да се справи ефективно с решаването на бизнес проблемите. В постоянно променящата се бизнес среда, мениджърите трябва да вземат решения за повишаване на ефективността на индивидуално и екипно ниво.
Владеене на техники за управление
Ролята на мениджъра е да повиши уменията в бизнес средата на различни нива, включително контрол на качеството, контрол на инвентаризацията, проучване на работата и оперативни изследвания. Развитието на изпълнителната власт обучава мениджъра да разпознава важността на служителя и да се справя успешно с мотивацията, планирането на кариерата и обратната връзка с работниците. Мениджърите също са обучени да прилагат ефективни групови и междугрупови информационни системи за подобряване на комуникацията и производителността, диагностициране и разрешаване на проблеми и въвеждане на системи за възнаграждение.
