Да бъдеш топ предприемач означава да поемеш лидерството. Когато предоставяте възможности на други предприемачи да се свържат помежду си, вие получавате не само доверие (и необходимата подкрепа), но и привличайте в местната общност също. И така, как да се уверите, че вашите бизнес срещи ще бъдат успешни, а не просто още един скучен час за коктейли?
За да разберем, ние помолихме членовете на Съвета „Млад предприемач“, единствената организация с покани, съставена от успешни предприемачи, да зададат следния въпрос:
$config[code] not found"Каква е най-добрата практика за провеждане на успешна бизнес среща за предприемачи?"
Ето какво трябваше да кажат членовете на общността на YEC:
1. Планирайте предварително
„Най-добрата практика за провеждане на успешна бизнес среща за предприемачи е време да планират събитието предварително. Открих, че е най-добре да планирате поне три-четири седмици предварително, така че има достатъчно време да се изработят всички детайли, да се намери място и да се гарантира, че всеки предприемач, присъстващ в групата със стил на среща, е в състояние да уреди деня. ”~ Джей Ву, завинаги възстановяване
2. Отидете на мястото, където сте в началото
- Влез в залата си рано и се увери, че всичко е наред. Това включва осигуряване на достатъчно места за сядане и гарантиране, че цялата аудио / визуална техника работи правилно. Една от целите ви в провеждането на бизнес срещи е да впечатлите и ако срещата срещне затруднение, едва ли ще постигнете тази цел. ”~ Andrew Schrage, Personal Crashers
3. Вземете стартирането на Demo
„Това е най-добрият начин да поканите някой да види какво представлява срещата ви. Плюс това, това е почти миг начин да го направим ценно за тях. Публиката чува това, върху което работят, иска да чуе повече, и изведнъж има семейство от хора всеки път. ”~ Дерек Фланцрайх, великият
4. Дайте на всеки име етикет
„Обичам да се срещам с хора, но съм ужасна при запомнянето на имена. Ако всеки има етикет с имена, тогава е много по-лесно да въвеждате и изграждате взаимоотношения. Бонус точки, ако насърчавате всички да включват неговата или нейната Twitter дръжка, фирмено име или „Аз се интересувам…“. - Кели Азеведо, тя има системи
5. Създайте ясни цели и очаквания
„Много хора се присъединяват към общностите, защото присъстват на събитие от тази общност. След като това стане, организаторът трябва да работи, за да ги задържи там. Осигуряването на ясна мисия и придържането към нея е от съществено значение за растежа и поддържането на общността. Ако целта е образователни събития, не правете само щастливи часове. Хората се присъединяват заради това, което предлагате отпред, и запазването на това като базова линия е от ключово значение. ~ Арон Шоенфелд, Do It In Person LLC
6. Организирайте специфични теми за дискусия
- Няма нищо по-лошо от бизнес срещата без посока. Групите, които не са съсредоточени, ще изчезнат и ще умрат много бързо. Това може да стане чрез формата на разговори, събития и т.н. Ако дадете на всеки да говорите нещо, то създава среда на учене и смислени връзки, което в крайна сметка е целта на една среща. ”~ Джеймс Симпсън, GoldFire Studios
7. Бъдете Поверителни
„Започнете всеки бизнес среща с изрично заявление, че всичко, което се споделя в групата, трябва да остане в групата. Знанието, че дискусиите са поверителни, може да помогне на учредителите да се отворят и да споделят своите реални проблеми, като например изчерпване на пари или работа с труден служител.И те могат да се поучат от предприемачите, които са преминали през тези ситуации преди това. ”~ Бхавин Парих, Magoosh Test Prep
8. Задайте незабавно тона
„Създайте културата, която се надявате да имате за вашата група при първото събитие. Направете това, като подредите стаята с контактите си, които знаят какво имате предвид, и оставете думата да се разпространява от там. Аз провеждам няколко такива събития и като върша това, успях да ги израстна експоненциално както на местно, така и на местно ниво - всички верни на същите ценности и мисия. ~ ~ Darrah Brustein
9. Фокус върху отношенията
„Предприемачите са развълнувани да бъдат част от нещо, което се разраства и става величествено, така че се включете в тези желания, като ни помогнете да създадем взаимоотношения с други мечтатели, с които можем да споделим, да се учим и с които можем да изследваме нови възможности. По-малко се съсредоточете върху това да сте готини и повече да бъдете човешки. ”~ Кори Блейк, компании за кръгла маса
10. Направете го изключителен
„Направете вашата група само покана, за да е по-изключителна и да гарантирате качествен контрол. Много от най-добрите предприемачи, които познавам в Лондон, вече не се занимават с общи бизнес срещи, а чрез създаването на група, която е само с покани, със силно ядро, ще генерирате голям интерес от тези, които се стремят към членство. Освен това, познаването на вашата ниша е много важно в днешния препълнен пейзаж. ”~ Кристофър Прюйсен, StartupBus Africa
11. Изграждане на подкрепяща общност
„Най-голямата стойност на групата за срещи са хората. От моя опит, управлението на група от разработчици на 500 плюс (Seattle Unity3D User Group) и изграждането на подкрепяща общност са от ключово значение за включването на повече хора и обединяването им, за да създават по-големи и по-добри неща. Помогнете на хората да се опознаят помежду си на лично ниво със социални срещи и да зададете небрежен, но поддържащ тон за групата. ~ ~ Брандън Ву, студио Pepwuper
12. Поставете полезни задачи
„Най-трудната част от бизнес срещата е първите 15 минути. Искате да балансирате структурата със свободата, така че хората да не бягат в банята, за да избегнат упражнението. Посочете няколко предизвикателства, които имат ясни лични ползи за участниците, но няма краен срок. Целта може да бъде да научите за три нови ценни приложения или да намерите двама души, за които можете да направите въведение. Направете го един на друг. ~ ~ Хайди Allstop, Spill
Концепция на бизнес срещата чрез Shutterstock
4 Коментара ▼
