Семеен ли е вашият малък бизнес?
Собствениците на семеен бизнес се чувстват оптимистично настроени по отношение на краткосрочния план, но песимистично настроени по отношение на дългосрочните перспективи за своите компании, се казва в неотдавнашно проучване на The Alternative Board (TAB).
Добрата новина?
Ако семейният ви бизнес е на грешен път, можете да предприемете няколко прости стъпки, за да го отстраните, преди да е станало твърде късно.
Какво е установено проучването на семейния бизнес
Печалбите
Близо 60% от печалбите на семейните предприятия са се увеличили през миналата година и 73% от собствениците на семейни предприятия смятат, че печалбите на техните компании ще нараснат тази година. Но въпреки тази слънчева краткосрочна перспектива, дългосрочната картина е малко по-слаба.
$config[code] not foundПочти две трети (62%) от собствениците на семейни предприятия не мислят, че техните компании ще останат семейни, собственост на следващото поколение.
дълголетие
Какво поддържа семейния бизнес от дълголетие?
По ирония на съдбата, това е нещо, което е изцяло в техен контрол. Близо една трета (29%) нямат план за наследяване, а други 26% са недоволни от плана, който имат.
основа
Освен това, повечето от собствениците на семейни предприятия не полагат основите на следващото поколение да продължи да управлява своите компании. Само 45% от анкетираните в проучването на семейния бизнес твърдят, че децата им са включени в бизнеса.
увереност
Дори сред тези, които имат деца, участващи в бизнеса, изглежда, че липсва доверие. Повече от 40% от собствениците на семейни предприятия казват, че не-семейните служители са по-квалифицирани да продължат да управляват бизнеса, отколкото членовете на техните семейства.
Подгответе семейния си бизнес, за да победите шансовете
Как може семейният ви бизнес да преодолее шансовете и да продължи да работи (и да процъфтява) през няколко поколения?
първи
Ако нямате план за наследяване, започнете да го развивате сега. Вашият план за наследяване поставя основата да напуснете бизнеса. Въпреки че може да не планирате да правите това в продължение на десетилетия, планът служи и като резервна система за това, което ще се случи, ако трябва да умрете, да станете инвалиди или дори просто да претърпите нараняване или заболяване, което ви пречи да работите в бизнеса за продължително време.
Планът за приемственост може също така да мотивира членовете на семейството и членовете на не-семейния бизнес да подобрят своите лидерски и бизнес умения, така че те ще бъдат готови да преминат към планираните за тях роли. Обратно, тя може да послужи като сигнал за събуждане към членовете на семейството, които не са включени в плана, който трябва да съберат своите действия - с други думи, да се оформят или изпратят.
втори
Включете по-малките си деца в бизнеса си. Ако имате семеен бизнес, децата трябва да бъдат част от него на някакъв етап от живота си. Включването на децата във вашия бизнес от ранна възраст ги излага на реалността на предприемачеството. Дори и да изберат да не са част от бизнеса като възрастни, ще знаете, че те са имали експозиция и фон, за да вземат информирано решение, а не просто да реагират от желание да се разбунтуват.
Нещо толкова просто като даване на документи за деца от средното училище или пликове по време на училищните ваканции може да внуши интерес към бизнеса, който продължава цял живот. Докато децата ви остаряват, помислете как да ги съчетаете с ментори в бизнеса или да ги наемете в различни роли, за да научите за различните отдели във вашия бизнес.
трета
Ако децата ви избират да работят в бизнеса, им осигурете професионални и лидерски възможности за развитие. Уверете се, че те учат не само техническите умения или задължения на бизнеса, но също така и принципите на лидерство и управление, от които ще се нуждаят, за да запазят поколението на предприятието след поколение.
Семейна снимка чрез Shutterstock
7 Коментари ▼
