"Всеки има план - докато не се удари в лицето." ~ Майк Тайсън, пенсиониран американски професионален боксьор
Бизнесът е лесен, докато нещата се объркат. Мечтите ни са големи на хартия, но на дневна светлина, където трябва да свършим работата и трябва да се изправим пред конкуренцията, нещата лесно могат да се разпаднат без план за възстановяване.
Има всякакви бедствия, пред които може да се изправи вашата компания: въпроси, свързани с времето, здравето, икономиката, екипа.
Независимо от естеството на звяра, първата стъпка все още е същата - план за това, което можете и ще се окажете подготвени за неочакваното.
Създайте системи и след това планирайте системни повреди
Всяка компания има начин на действие, начин, по който правят нещата. Този стандарт трябва да бъде документиран и преподаван на всеки нов член на екипа, както и периодично да се пробива в целия екип. Но планирайте системата да се разпадне.
Например, ако лошото време блокира традиционния ви начин на общуване с персонала ви, как ще получите съобщение до тях? Телефон, текст, електронна поща, новините, гълъба на превозвача? Ако редовната ви система се провали, планирайте резервно копие - преди време.
Вярно е, че не можете да уловите или да очаквате всеки проблем. Но практиката на подготовка ще тренира ума ви, за да види отговорите.Също така ще обучите екипа си да направи същото. Помислете, че сте го направили в училище. Имахте противопожарни тренировки и торнадо, за да знаете как да се движат, за всеки случай. Направете същото и в бизнеса.
Привлечете основна клиентела и след това намерете начин да достигнете нов, но подходящ вторичен пазар
Лесно е да се справи с бурята, когато не е така. Но какво, ако нещо се случи с основната ви клиентска база? Какво ще стане, ако доходите им се променят, подобно на навиците на средната класа в тази продължаваща икономическа промяна?
Когато се възстановите, се подготвяте за удара в лицето, след което търсите опции. Можете да препозиционирате и препакетирате това, което имате. Можете да разширите пазара си до една доходна група над или под текущата си клиентела. Можете да добавите допълнителен продукт.
Не става дума за хващане на сламки, а за разширяване на вашата марка в естествена посока и нарочно.
Ключът към ефективното планиране на възстановяването е да го стартирате, преди да имате нужда от него. Това просто решение ще доведе до по-малко спешни случаи.
Business Punch Photo чрез Shutterstock
3 Коментари ▼
