В почти всяка професия ще преминете през серия от промоции. Може да сте започнали като стажант, след това като начално ниво на заплата, след това на младши, следван от висше лице. И в крайна сметка, вие може да станете мениджър или директор, да имате директни доклади и да сте отговорни за по-големи компоненти на вашия екип или проект.
Съветите да бъдете добър мениджър, изброени по-долу, ще ви помогнат да стигнете до там.
$config[code] not foundТренирайте себе си
Как стигаш до това да бъдеш мениджър, който хората уважават често? Неотдавнашна дискусия говори за важността на създаването на добри лидерски умения. Със сигурност съществуват широк кръг от курсове за обучение по лидерство, които са на разположение в големите градове и вероятно ще трябва да се качите на самолет, за да стигнете до него, а след това има и Toastmasters. Toastmasters често е местна евтина програма (около $ 80 местни и национални такси), която учи и ефективно публично говорене и лидерство.
Бъди всичко, което можеш да бъдеш
Има много различни видове мениджъри - бъдете най-добрият. Не носете шапка, която не говори с вас. Не се опитвайте да ходите в предишния мениджър. Имате свой собствен стил; използваи го!
Включете се в помощ на своя екип
Великите мениджъри са много съвместни. Те не са натрапчиви към служителите си. Те редовно споделят цели със своите служители и след това питат служителите си как могат да използват силните си страни, за да постигнат успех.
Оферта за оферта
Давайте обратна връзка редовно и открито. Той кара много служители да се вълнуват, когато не могат да получат конструктивна обратна връзка (или обратна връзка) от своя работодател. Аз лично съм работил в компания (отдалечено) и съм докладвал на шеф, който проверява за по-малко от десетина пъти годишно и винаги да критикува. Толкова ме боли - но тогава разбрах, че когато не предлага обратна връзка, това е защото той харесва това, което правя. И тогава се почувствах по-добре.
Но тази крива на обучение ми отне огромни пет години, за да се приспособя. Ако сте мениджър, не бъдете такъв мениджър.Проверете с екипа си, може би седмично, може би ежедневно, може би дори месечно, и се уверете, че знаете, че одобрявате (или не одобрявате) това, което правят.
О, и поискайте обратна връзка от вашите мениджъри! Всеки има място за подобрение. И вие също.
Поставяне на цели
Работата в екип не трябва да бъде ad hoc. Макар че може би не знаете какво правите утре, трябва да имате общи цели за това, което се опитвате да постигнете в най-общи условия. Задайте SMART цели = специфични, измерими, постижими, реалистични и навременни.
Овластявайте служителите си
Дайте на служителите си инструменти и средства, за да бъдат успешни в работата си. Ако се изисква да провеждат телефонни разговори, но нямат телефон, получавате идея. Актуализирайте хардуера, ако той е остарял - това не само ще подобри продукцията, но и ще подобри морала на служителите. Представете ги на хората, от които се изисква да говорят на работното си място.
Откажете се от контрол
Никой мениджър не може да го направи сам. Не бъдете мениджър, който мисли, че можете да се справите с всичко. Можете и трябва да се откажете от контрола, за да можете наистина да постигнете успех.
Това означава, че ще трябва да свикнете с доверието на хората. И след като го направите, ще се почувствате много по-добре, че някои от тези други задачи вече не се намират на вашата чиния.
Но ако правите всичко, ще бъдете само една крачка по-близо до това да сте изгорен мениджър, който е ограничен от неговия умствен и физически капацитет.
Разбира се, има много други начини да станете велик мениджър, но тези съвети са основа за успех в сферата на управление. Вземете обучението, позволете на екипа си да управлява, да ги подкрепя, да дава обратна връзка, да поставя цели и да бъдете сами. Колкото повече го правите, толкова по-близо ще бъдете добър мениджър.
Снимка на бизнес мениджъра чрез Shutterstock
Още в: Издателски канал Съдържание 4 Коментара ▼
