Когато кажете на служителите си, че е време за седмичната среща за обучение, почти можете да видите техните стенания. Обучението обикновено не е любим час на деня и може да бъде скъпо, особено за малки фирми.
Обаче, когато става дума за малък бизнес, който обучава нови служители, въвеждането на обучителни процеси и създаването на добре обучени служители имат склонност да дават по-високи печалби и увеличаване на целта за компании, които са ангажирани с тях.
$config[code] not foundОбучението е непрекъснат процес. Това е нещо като ядене. Не можете да ядете седем пъти на ден и след това да не ядете през следващите няколко месеца. Правилното обучение изисква последователно внимание в операциите на вашата компания, което се надяваме да продължи много дълго време.
Ако искате вашият малък бизнес да успее, спазвайте тези съвети за обучение на служителите.
Използвайте онлайн курсове за обучение
Онлайн курсовете за обучение могат да улеснят този процес. Вие все още ще отговаряте за обяснението на настоящите и бъдещите цели и политики на компанията, но можете да използвате онлайн програми, за да инструктирате хората си в много от другите основи.
Например, дори и да имате ИТ отдел, е добре работниците да са в крак с ИТ основите, за да могат сами да се справят с малки технически предизвикателства. Компании като CBT Nuggets предлагат онлайн курсове в областта на информационните технологии без много разходи или време.
Използвайте добри служители като обучители
Един от предимствата на притежаването на малък бизнес е, че започнете с малко служители, които да се обучават. Когато започнете да бъдете успешни, вашият бизнес расте и нуждата от обучение също се увеличава.
Няма нужда да се обаждате на професионални треньори, когато можете да използвате вътрешни експерти, които да си свършат работата. Ако изпробвате фирмата си, ще намерите много таланти, които могат да се споделят с колеги.
Например, намерете лице или двама, които имат силни комуникативни умения. Определете ги като обучители за това умение и им позволете да организират ежемесечен семинар по темата.
Ако е възможно, предлагайте стимули, като бонус за всяко обучение, което водят, така че те са мотивирани да представят отлично представяне.
Задайте измерими цели на обучението
Всеки аспект на вашия бизнес изисква план, от седмичните срещи за обяд до вашите взаимодействия с клиенти. Това означава поставяне на цели за обучение и всеки предприемач знае, че няма смисъл да има цели, ако не включваш начин да измериш напредъка си.
Отделете време да се срещнете със служителите си и да обсъдите целите, които искате да постигнете. След това измислете план за тяхното измерване.
Например, можете да използвате тримесечни прегледи на ефективността, за да идентифицирате пропуски в обучението. Това ще ви каже къде сте успели и къде обучението ви може да използва малко повече работа.
Разпознаване на различията между поколенията
Вашият малък бизнес може да има по-млади служители, които да играят пинг-понг на почивките си и да правят селфи от работата си. Наред с тях могат да бъдат членове на по-възрастно поколение, което предпочита да чете новините за прекъсванията си и да разкрива шеги за външната политика.
Работната сила в много поколения предлага различни идеи и идеи, които идват от различни възрастови групи. Но може да има и пропуски в обучението.
Важно е да се признае, че някои служители ще се учат по различен начин от другите. Индивидуалните обучения ще помогнат за изглаждането на тази празнина.
Насърчете служителите да учат
Най-добрият служител, който всеки малък бизнес може да намери, е самомотивираният индивид, който обича да учи. Ако вашите работници обичат да се учат, тренировките ще са леки.
От друга страна, служителите, които не обичат ученето, могат да направят тренировките ви кошмар. Ако искате успешни обучения, започнете с насърчаване на самомотивация и любов към склонността.
Един от най-добрите начини е да се идентифицират интересите на служителите. Ако включите интересите на служителите във вашите обучения, това ще им помогне да обърнат внимание и да запазят информацията по-добре.
Посетете семинари
Всяка област предлага обучителни семинари през цялата година, за да поддържат компаниите актуални за последните тенденции. Ако фирмата ви е малка, може да откриете, че си струва да взимате най-малко един от тези семинари всяка година.
В по-голяма фирма, помислете за изпращане на малка група от доверени лица, които да представляват вашия бизнес и да докладват какво научават на останалите служители. Въпреки че цената за участие в тези семинари може да изглежда висока, може скоро да забележите обрат, основан на висококачественото обучение, което вашите служители получават.
Обучителна снимка чрез Shutterstock
4 Коментара ▼
