Работил съм в много стресираща, натоварена среда, но победителят, който се справяше с лудост, беше моят бизнес с компютърна криминалистика. Имахме специалисти в областта, служители в офиса и хора, които вчера се нуждаеха от отговори и анализи. В повечето дни беше пълно наклонено. Толкова много различни личности и конкуриращи се искания за ресурси създадоха доста напрежение и ми хрумна, че можем да използваме малко работа в екип.
$config[code] not foundЗатова планирах отстъпление на компанията. През годините бях в състояние да усъвършенствам нашето отстъпление, правейки го едновременно изключително продуктивно и много забавно. Дори имах служители, които с нетърпение очакваха повече от тях, отколкото собствените си почивки. Ето как го направих.
Фирмени съвети за планиране на отстъпление
1. Излезте от офиса. Новото поведение и новата динамика в екипа ви изискват нова настройка. Когато разклащате рутината си чрез взаимодействие на ново място, освобождавате себе си и своя екип от ролите и отговорностите на работното място. Планирайте вашето отстъпление да се случи на място, където вашите служители могат да се отпуснат и да изследват нови начини на мислене.
2. Създайте своя дневен ред. Винаги работя за постигане на баланс на дейности, някои от които са изрично свързани с работата и други, които са чисто забавни. Ако не сте тип на творчеството, има много ресурси, които да ви помогнат да планирате дейности, които изграждат умения и насърчават по-добри работни взаимоотношения между екипа ви.
3. Хранете хората си. Не позволявайте на храна и напитки да бъдат мисъл. Уверете се, че планирате голяма храна да подхранвате работата, която планирате да постигнете. Има дори дейности за изграждане на екип, които включват участниците в планирането, готвенето и наслаждаването на хранене заедно.
4. Планирайте официално откриване и закриване. Също като всяка друга цел, която имате за бизнеса си, трябва да посочите резултатите, с които работите. Започнете вашето уединение с преглед на целите си. И когато оттеглянето приключи, събери още веднъж групата, за да прегледаш и размислиш върху това, което си свършил. Уверете се, че разпознавате служители, които са направили изключителен принос, и изпратете на хората си гордост за това, което са научили.
5. Стремете се към баланс. Вие и всички във вашата компания вече знаете кои са природните лидери. Важното е, че вашето отстъпление дава шанс на всеки член на вашия екип да блесне. Макар и да е предизвикателство, планирайте дейности, които предпочитат набор от умения. Един от любимите ми резултати от най-добрите ми отстъпления е новооткритото уважение, което моите служители имат един за друг. Виждайки тиха, непретенциозна служителка, изглеждаща като рокзвезда, дава на екипа по-дълбоко разбиране на важния баланс и гама от личности и умения, които една успешна компания изисква.
В моята луда компания за компютърна криминалистика най-продуктивните, хармонични периоди винаги са били веднага след нашите отстъпления. Ние излязохме от нашите убежища по-фокусирани, отпуснати и благодарни един към друг, качества, които направиха нашата трескава скорост много по-малко облагаема. Бяхме ентусиазирани и бяхме гладни за успех.
Преиздадена с разрешение. Оригинал тук.
Team Building Photo чрез Shutterstock
1
