Работата може да бъде страшно място. Тъй като компаниите постоянно търсят голяма ефективност, колегите стават конкуренти и е трудно да се каже дали ръководителят се стреми да насочва работниците към по-голяма производителност или да решава дали да ги отреже от екипа. Твърде голямото недоверие прави служителите нещастни и непродуктивни. Имайки това предвид, инвестирането на известно време в изграждането на доверие може да помогне за изграждането на по-добра работна сила и по-добра печалба.
$config[code] not foundБезопасна уязвимост
Да бъдеш уязвим в групата може да изгради доверие. Когато един работник вижда другите да вършат едно и също нещо, те осъзнават, че всички те са в една и съща ситуация. С течение на времето безопасната уязвимост създава желание да бъдем отворени и да поемаме рискове. Едно упражнение за изграждане на този смисъл е да се раздели групата на малки екипи от трима или четирима души. На всеки екип всеки човек може да сподели нещо срамно, което се е случило с тях. За дебрифите, вместо да питат хората какви неприятни неща споделят, помолете ги да говорят за това, което е искал да споделят нещо срамно.
Един долар
Това упражнение работи добре в средни до големи групи.В него лидерът на групата започва с въпроса "Кой има долар?" Когато някой вдигне ръката си с парите, лидерът минава и пита подателя какво биха искали да видят компанията. След това тя взима долара, дава го на някой друг и пита същия получател. След това процесът се повтаря с $ 10 и $ 20. След 20 долара, лидерът моли всички да върнат парите и използва упражнението като възможност да говорят за важността на доверието и да помолят всички хора в стаята да опишат своите чувства и дали са участвали или не.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingМинно поле
В упражнението на минно поле, вие поставяте вътрешен или външен препятствие, със столове, кутии и други предмети, където никой не може да го види. Съвпадете хората по двойки и свържете очите на един от тях. Човекът, който не е със завързани очи, ще трябва да разговаря със завързани очи през курса. Преди да ги вземете на курса, нека те създадат стратегия за комуникация. Това може да работи особено добре, ако съпоставите хора, които имат проблеми с доверието.
Обядвам
Един от начините да се изгради доверие или да се подобри всяко упражнение за изграждане на доверие е да се смеси с обяд. Храненето заедно създава усещане за приятелство. Тя дава възможност на служителите да имат случайни връзки помежду си и да намират области на лично сходство. На най-основното си ниво, това също е основна човешка дейност, която всеки трябва да направи - от главния изпълнителен директор до попечителя - и като такъв може да помогне да се изравнят условията на игра.
