Докато управлявате кариерата си, можете да поемете роли, които включват управление на отдел, подпомагане на наемането на нови служители, създаване на екипи по проекти или притежаване на собствен бизнес. Бюджетът на фирмата ви може да не ви позволи да наемете всички хора, необходими за набиране на персонал на максимално ниво, така че трябва да бъдете креативни в планирането на работната сила. Познаването на силните и слабите страни на служителите ви ще ви помогне да разпределите задачите или да осигурите обучение на персонала, така че да можете да създадете най-продуктивните екипи с ресурсите, които имате.
$config[code] not foundПодобрява стратегическото планиране
Познаването на възможностите на персонала му позволява на бизнеса да постави реалистични дългосрочни цели. Например, ако даден бизнес обмисля добавяне на онлайн продажби към своята дистрибуторска мрежа, той трябва да знае дали хората, които използват информационните технологии, могат да изградят витрина, да интегрират и управляват количка за пазаруване и софтуер за обработка на кредитни карти, и да поддържат уебсайта функциониращ гладко. Ако не, компанията може или да наеме квалифициран ИТ работник, за да запълни празнината, да възложи работата на фирма за ИТ услуги или да забави проекта, докато не разполага с персонал и ресурси за стартиране на единица за електронна търговия.
Помага ви бюджет
Ако знаете силните и слабите страни на служителите - включително и допълнителните умения, които членовете на персонала могат да имат извън техните основни задачи - можете да определите кои задачи и проекти трябва да възложите и кои от тях можете да поемате вкъщи. Например, ако някой от членовете на вашия счетоводен екип има опит в компютърното програмиране, може да успеете да я изтеглите от счетоводната си работа за кратък период от време, докато работи по проект на ИТ отдел. Ако вашият маркетингов персонал има малък опит в дизайна, ще трябва да бюджетирате пари за проектиране на уебсайт и печатни материали.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingРъководства Вашето обучение
Да знаете къде имате недостатъци в уменията в организацията ви помага да определите как обучението може да помогне за елиминирането на тези пропуски и кои служители са най-добрите кандидати за инвестиране. Можете да подобрите уменията на графичния дизайнер, като го изпратите на семинар, който обхваща специфична софтуерна програма. В случаите, когато имате няколко или повече служители с еднаква нужда от изграждане на умения, можете да създадете вътрешни програми за обучение. Включете планиране на приемствеността в развитието на вашата работна сила, като обучите служители за управленски роли. Изпратете бъдещите лидери на лични и професионални семинари и семинари, за да подобрите своите управленски умения.
Подобрява управлението на проекти
Успешните проекти често изискват екипни усилия, при които членовете на екипа носят различни умения в проекта. Познаването на силните и слабите страни на вашите служители ще ви помогне да създадете по-ефективни екипи, като съберете работниците с допълнителни умения, за да покриете всички ваши нужди по проекта. В допълнение към техническите умения, инвентаризирайте персонала си, като използвате критерии като лидерство, ефективни комуникации и умения за управление на времето.
