Светът 3.0 Глобален просперитет и как да го постигнем

Anonim

Коя от тези стратегии за справяне звучи най-много като теб?

$config[code] not found
  1. Слагам носа си на точилото и работя толкова силно, колкото мога, за да постигна резултати, които не съвпадат с нивото на работа и стреса, които съм вложил.
  2. Виждам себе си като лодка в огромен икономически океан, който се поклаща в посоката на прилива.
  3. Няма да сляза с тази икономика! Ще намеря по-добри начини на мислене за моя бизнес и за света, в който се състезавам.
  4. Вече не съм сигурен какво да мисля или правя!

Лично аз се озовавам някъде между всички тези дни. Тогава, когато виждам политическото ляво и дясно да крещят и да сочат с пръст един на друг, аз се депресирам, защото това, което наистина бих искал да чуя, е малко по-малко критики и много по-равнодушен анализ на данните и фактите зад тях тази икономика, за да можем да направим по-добри, по-стабилни бизнес решения.

С този начин на мислене аз взех най-новата книга от купчината си за четене, World 3.0: Глобален просперитет и как да го постигнем. Получих тази книга от издателите и я оставих настрана за известно време. По онова време изглеждаше прекалено убедително; твърда корица с над 300 страници на опияняващ текст и още 100 страници справки. Той е написан от Pankaj Ghemawat, професор по глобална стратегия в IESE Business School в Барселона, който е служил като преподавател в Harvard над 20 години и е известен като най-младият гуру, включен в Икономистът Ръководство за 2008 г. на най-великите мислители на управлението на всички времена.

Светът 3.0 има някои интересни прозрения, които ще ви вдъхновят да мислите по различен начин за света и може би ще ви даде някои свежи идеи за това как да се позиционирате за успех.

Наистина ли сме толкова глобализирани, колкото мислим?

в Светът 3.0, Ghemawat казва, че не сме дори близо до глобализацията:

  • Само 2% от студентите са в университети извън родните си страни.
  • Само 3% от хората живеят извън родината си.
  • Само 7% от ориза се търгува през границите.
  • Само 7% от директорите на S&P 500 са чужденци.
  • По-малко от 1% от всички американски компании имат чуждестранни операции.
  • Износът е еквивалентен на едва 20% от БВП.
  • Някои от най-важните артерии на глобализацията са силно задръстени: въздушният транспорт е ограничен от двустранните договори, а морското корабоплаване е доминирано от картели.
  • По-малко от 20% от рисковия капитал се разполага извън страната на фонда.
  • Само 20% от акциите, търгувани на фондовите пазари, са собственост на чуждестранни инвеститори.
  • По-малко от 20% от интернет трафика преминава през националните граници.

Когато видях тези статистики, за мен беше ясно, че моето „плоско световно“ възприемане на свръх глобализацията е малко преувеличено.

Ghemawat твърди, че вместо да гледаме на света чрез нашите обективи от миналото - с протекционистична гледна точка или гледна точка на „света е плосък“ - трябва да започнем да гледаме на нашия свят чрез нова гледна точка 3.0. Тази гледна точка по-реалистично включва фактите и признава възможностите и по-големите възможности за избор на потребители, открити от технологиите.

Вътре Светът 3.0

Ghemawat прави майсторска работа за ясно и методично насочване на читателя чрез неговата теза. Всъщност страховете ми, че книгата е прекалено скучна, скучна и академична, бяха напълно неоснователни. Тонът и стилът на писане на Ghemawat са лесни за четене, проследяване и разбиране. Той използва аналогии и референции, които са интересни и интересни.

Имах впечатлението, че Ghemawat използва повече международни референции от различни части на света, отколкото някои от писателите, които четях. Това ме накара да се засмя, когато осъзнах колко иронично е, че моят възглед за глобализацията се формира от ограничения кръг от писатели, които следвах.

Книгата е разделена на три части:

Част 1: Възможностите: В тази част ще получите референтни точки и контекст за световните мнения на Световната версия 0.0, 1.0 и 3.0.

Част 2: Седем възможни проблема: Този раздел очертава седемте проблеми (бих ги нарекъл страхове), които повечето хора имат за глобализацията и след това ги поставя в перспектива.

Част 3: Избор: Последните четири глави ви дават перспективата и инструментите за започване на по-добри решения за вашия бизнес.

Какво обичах за тази книга

Ghemawat върши блестяща работа да сподели своите изследвания и фактически данни по един спокоен, рационален начин. Неговият тон и стил на писане не предизвикваха в мен много емоции, което ме освободи, за да преработя в действителност онова, което беше предадено в материала.

В тази книга има достатъчно добре документирани изследвания, за да можете да направите справка и да създадете свои собствени мнения. С над 100 страници с литература, тази книга е виртуална енциклопедия по темата за глобализацията.

Съветът на Гемават е рационален и ясен. Той насърчава собствениците на предприятия да направят крачка назад от емоционалната реторика и да се съсредоточат върху своите бизнес цели. След това използвайте препратките за данни, които той предоставя, за да започнете да взимате решения въз основа на данните, които са от значение за вашия бизнес.

Прочетете го и го споделете

Тази книга е забележително описание на начина, по който сме дошли да видим света и да създаваме своите мнения и възгледи за глобализацията. Това е идеален подарък за икономическия или бизнес историк в живота ви и задължително четене за всеки, който ръководи бизнес в днешната икономика. И ако вие, подобно на мен, търсите факти и данни в все по-тежки медии, ще намерите тази книга като освежаващо и интересно четиво.

2 Коментара ▼