Неетичното поведение често попада в сива зона, където хората не са сигурни как да реагират. Професионалните организации, религиозните групи и индивидите могат да имат различни определения за "неетично поведение". Законът разглежда и неетичното поведение, въпреки че не всички действия, считани за неетични от индивида или група, попадат в категорията на неетичното поведение. Служителите и членовете на групата се възползват от конкретни насоки за това какво да вземат под внимание при оценката на ситуацията, така че организацията трябва да има свои собствени етични стандарти, които всички служители или членове се съгласяват да спазват при наемане или присъединяване. Асоциацията на представителите на авторите дава ясен пример в канона на етика, който не само служи като ръководство или членове, но и за други в издателската индустрия.
$config[code] not foundЗапитайте се дали дадено действие заслужава да бъде обозначено като неетично поведение. HR Solutions препоръчва поставянето на тези въпроси в наръчника на служителите. Изпълнителният директор Кевин Шеридан предлага следното като модел: законно ли е? Съответства ли на политиките и процедурите за човешки ресурси? В синхрон ли е с основните цели и ценности на компанията? Ще бъда ли удобен и без вина, ако го направя? Ще бъда ли напълно съгласен с някой да ми го направи? Ще го направи ли най-етичният човек, когото познавам? Отговарянето на тези въпроси ще ви помогне да определите дали дадено действие, което наблюдавате, може да попадне в категорията "неетично поведение".
Бъдете обективни в докладването на неетичното поведение. Опитайте се да не се фокусирате върху отношенията си с въпросния служител; да се съсредоточите върху действията на това лице. Ако във връзката съществува напрегнат или състезателен елемент, отстъпете от емоциите си и програмата си, за да оцените поведението справедливо.
Бъдете сигурни в фактите. Докладването на невярна информация може да навреди на въпросното лице, както и на собствената ви кариера. Не разчитайте на слухове за допълване на вашия доклад, дори ако смятате, че източникът на информацията е надежден.
Не се поддавайте на натиска от връстници. Правенето на правилното нещо не ви прави „таталета“.
Дръжте го лично и професионално, като докладвате проблема директно на съответния индивид в организацията и не споделяте критичните наблюдения с колегите си. Организациите, чувствителни към тези човешки ресурси, се опитват да създадат система за докладване, при която служителите имат възможност да се срещнат с различни хора, за да увеличат шансовете си да говорят и да докладват за неетично поведение. Ако вашата организация не разполага с такъв механизъм за докладване, предложи да го постави.
