Признаването на упорита работа и постижения на работното място спомага за повишаване на морала и ангажиране и мотивиране на членовете на вашия персонал. С подобрен морал и високи нива на мотивация, производителността и процентът на задържане на служителите също могат да бъдат повишени, като в крайна сметка се подобри крайният резултат на бизнеса. Всъщност изследванията показват, че основната причина работниците в САЩ да напуснат работата си е, че не се чувстват ценени.
$config[code] not foundПрограмите на служителите на месеца са общ начин за мениджърите и екипите за човешки ресурси да разпознават усърдието и упоритата работа в работната сила. Ако сте собственик на бизнес, който иска да създаде програма за разпознаване на служители, разгледайте следните стъпки за ефективно и ефикасно създаване на Служител на месеца.
Създаване на програма за служител на месеца
Създайте своите цели за създаване на програмата
Преди да създадете програма „Служител на месеца“, обсъдете целите и задачите с ръководството и членовете на екипа. Една от целите може да бъде увеличаване на продажбите чрез програма за стимулиране или създаване на здравословна конкуренция в отделите. Поставянето на цели за инициативата ще помогне да се очертаят по-ясно параметрите на програмата за възнаграждение.
Задайте правилата и параметрите
След като веднъж постигнете ясно очертаните цели и задачи, е време да определите правилата и параметрите на програмата. Например, служителите на непълно работно време имат ли същите права на наградата като работниците на пълно работно време? Могат ли новите служители да получат незабавно право на награда или трябва да работят за бизнеса за определен период от време? Възможно ли е същият работник да бъде награден повече от веднъж на Служител на месеца? Могат ли мениджърите и другите членове на екипа, участващи в процеса на подбор, сами да спечелят титлата?
Създаването на правилата от първия ден ще гарантира, че всеки знае къде стои, когато работи за това да бъде служител на месеца.
Решете наградите
Кои награди биха били най-ценни сред вашите служители? Паричните награди често са най-желаните, но програмата за възнаграждения на служителите не трябва да се ограничава до парична компенсация. Други доходоносни стимули могат да включват свободен паркинг на компанията за един месец, почивен ден, спа ден или трофей с гравирано име на служителя.
Наличието на различно възнаграждение всеки месец и надмогването на обявяването на наградата в началото на месеца може да бъде добър начин да се създаде интерес и да се създаде вълнение около програмата.
Решете как ще бъде избран служителят
Как ще изберете кой да бъде награден със служител на месеца? Ще се базира ли на броя на служителите по продажбите? Или може би заглавието ще отиде на члена на екипа, който е показал много умения за обслужване на клиенти, иновации, креативност или похвален екипен дух?
Може да искате да въведете формуляр за номинация за признаване на служители. Служителите могат да избират кои колеги от екипа си мислят, че са достойни за наградата всеки месец и да попълнят формуляр за номинация за признаване на служителите, който идентифицира кой служител вярва, че трябва да бъде признат за постиженията си и защо.
Всеки месец „жури“ на съдиите може да премине през формулярите и да реши кои да смятат, че трябва да получат наградата.
Можете да изтеглите общи формуляри за номинация за признаване на служители. Въпреки това, може да искате да персонализирате формулярите, така че те да са съобразени с индивидуалните цели и условия на програмата „Служител на месеца“.
Информирайте служителите за програмата
Служителите трябва да бъдат държани в линия за програмата, така че те да могат да работят, за да бъдат наградени Служител на месеца. Независимо дали се провежда екипна среща за програмата, писане на блог за него на уебсайта на компанията или обявяването й в бюлетина на персонала, уведомете членовете на екипа си за това какво включва програмата, какви са нейните цели и как могат да печелят признаването.
Публикувайте Победителя
Осъществяването на голяма част от програмата за стимулиране чрез обявяване на всеки служител, който печели наградата всеки месец, ще спомогне за генерирането на интерес около честта и в крайна сметка ще я направи по-ефективна. Например, Служителят на месеца може да бъде обявен в блога на компанията, в бюлетина на персонала или в социалните медии на бизнеса - или защо не и на трите?
Повишаването на профила на наградата ще го направи по-ефективен. В края на краищата, програмата за награждаване на служител на месеца има за цел да признае и популяризира постиженията на усърдните и трудолюбиви членове на персонала, така че тези програми и техните победители в идеалния случай трябва да бъдат силно насърчавани.
Вашият бизнес има ли успех мотивиращ персонал, повишаване на морала и като цяло повишаване на производителността с програмата "Служител на месеца"? Споделете опита си с прилагането на програми за разпознаване на служители в раздела за коментари по-долу.
Служител на месеца Снимка чрез Shutterstock
3 Коментари ▼
