Въпреки че всички членове на управленския екип на компанията носят известна отговорност за стратегията, те не винаги са в синхрон с това, къде в момента е позиционираната компания и къде трябва да върви. Стратегическият мениджър помага на висшите ръководители да определят и приоритизират бизнес целите, които привеждат компанията в съответствие с възможностите и я защитават от неоправдани рискове. Тези мениджъри използват аналитични умения и умения за решаване на проблеми, за да създадат пътни карти, които да доведат компанията до постигане на устойчиво конкурентно предимство.
$config[code] not foundПодобрения в шофирането
Стратегическият мениджър работи с лидерите на работното място, за да намери и да се възползва от възможностите за растеж и подобрение. Този мениджър използва инструменти като балансирани карти за оценка, за да идентифицира силните и слабите страни, възможностите и заплахите в бизнеса. След анализиране на резултатите, стратегическият мениджър води екипи в разработването на планове за привеждане на организационните цели в съответствие с постижимите цели, предназначени да отговорят на очакванията на акционерите и ръководството. Плановете обикновено водят до подобряване на вътрешните процеси, услугите и продуктите, ориентирани към потребителите, и маркетинговите стратегии.
Задаване на посоката
Стратегическият мениджър използва умения за управление на проекти и програми, за да ръководи екипи при оценяването на проекти за стратегическо планиране. Знанията и опитът в работата с методологиите за управление на проекти и портфолио помагат на този мениджър да съгласува множество проекти, насочени към определяне на стратегическата посока на компанията. Проектите за планиране включват разработването на финансови модели и бизнес казуси, които дават възможност на ръководителите да вземат информирани решения, преди да създадат стратегически цели.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingУмения и квалификации
Стратегическите мениджъри трябва да имат отлични аналитични, презентационни и комуникационни умения. Динамичните характеристики дават на мениджъра силата да влияе въз основа на ясно формулирани препоръки и сбито представени данни, които предвиждат лидерски въпроси. Кандидатите за позиция като стратегически мениджър трябва да имат няколко години прогресивен бизнес опит. Повечето компании очакват стратегическите мениджъри да притежават магистърски степени и предпочитат кандидати с MBA.
перспектива
Стратегическите мениджъри обикновено се вписват в най-висшия ръководен екип на компанията или се отчитат пред член на този екип, въпреки че заглавията за тази длъжност могат да варират, от ръководителя на проекта до вицепрезидента. Бюрото по трудова статистика на САЩ съобщи за средна заплата за висши ръководители от $ 101,650 през 2012 г. Прогнозираният ръст на работните места през 2022 г. е 11%, което е в крак с растежа на работните места като цяло.
Информация за заплатите за 2016 г. за най-добрите ръководители
Най-добрите мениджъри спечелиха средна годишна заплата от $ 109,140 през 2016 г., според данни на Бюрото по трудова статистика на САЩ. В долния край топ-мениджърите спечелиха 25-ти процентилска заплата от $ 70,800, което означава, че 75% са спечелили повече от тази сума. Заплатата от 75-ти процентил е $ 165,620, което означава, че 25% печелят повече. През 2016 г. 2 572 000 души са били заети в САЩ като висши ръководители.
