Областните ръководители наблюдават група от офиси или магазини, обикновено в рамките на определена географска област. Тези области обикновено са метрополиси, като например групи от търговци на дребно в Чикаго. Областните мениджъри наблюдават отделните мениджъри на магазини и са отговорни за крайното благополучие на всеки. Да бъдеш ефективен мениджър на дистрикта означава да гарантираш, че всяко място е правилно оборудвано и ръководено. Те също трябва да имат отлични комуникативни умения.
$config[code] not foundБъдете ефективен мост между корпоративната централа и офиса на вашия магазин или офис. Вашата способност да съобщавате правилно директивите на отделни мениджъри е от съществено значение за всяко място, което правилно изпълнява тези планове.
Задайте очаквания за всеки мениджър. Тези очаквания могат да включват нарастване на определен брой продажби на всяко тримесечие, извършване на рестартиране на търговията в цялата компания или други важни въпроси. Не се страхувайте да тренирате и да стоите твърдо в желанията си; Вашите цели са същите като тези на фирмата, за която работите.
Останете на разположение. Нека всеки мениджър знае, че сте от електронна поща или телефонно обаждане, за да изчистите всякакво объркване с инструкции или да получите съвет. Не забравяйте, че връзката ви с всеки мениджър е партньорство и трябва да се разглежда като такава.
Провеждайте редовни неформални справки на всяко място. Можете да изберете да информирате мениджърите по местоположенията за това, или не. Когато мястото на магазина или офиса никога не е сигурно кога висшето ръководство ще плати за посещение, изявите, изпълнението и поведението са по-строги.
Уверете се на всеки мениджър на обекта, че важните опасения ще бъдат предадени по веригата, ако е необходимо. Една от целите ви е да бъдете посредник. Всеки служител на всяко ниво обича да знае, че има глас и че нейните мнения се чуват.
Не управлявайте всеки микрофон. Те са в тази роля, защото са я спечелили и трябва да им бъде позволено да изпълняват своите местоположения, както им се струва подходящо, в рамките на разума. Вмешайте се, ако можете точно да определите, че техните стратегии са неуспешни, или ако фирмените политики се нарушават многократно. Дайте похвала за успехите, но уведомете ръководството, че действията на всяко място са известни.
Показвайте загриженост за всяко местоположение. Запознайте се с всеки човек, който работи там, колкото е възможно повече. Не създавайте впечатлението, че просто "гледате" всяко място от името на корпоративния.
