Това не означава, че всичко е плавно.
Икономиката все още е ключов въпрос за семейните предприятия през следващата година, като 68% казват, че пазарните условия са основна грижа. Това обаче намалява от 88%, които са били притеснени за пазарните условия в предишното проучване преди две години.
В допълнение към по-големия оптимизъм относно външните фактори, семейните предприятия в САЩ също се чувстват по-уверени в своите вътрешни операции, като повече от три четвърти казват, че планират да прехвърлят бизнеса си на следващото поколение (в сравнение с 55% преди две години),
Въпреки че семейните предприятия планират растеж, те не бързат в него, а в дългосрочен план. Мнозинството (82%) казват, че планират да растат стабилно през следващите пет години. Само 11% от предприятията твърдят, че ще растат бързо и агресивно.
Като цяло обаче семейните предприятия поемат по-активна позиция, търсейки възможности за растеж. Фирмите в проучването бяха насочени към инвестиране в иновации и разширяване на международните пазари. Повече от половината (58%) смятат, че иновациите са ключ към растежа, докато почти половината (47%) се разширяват в чужбина и 54% очакват да го направят в бъдеще. Това е значително увеличение от 30%, които са имали планове да продават в международен план преди две години.
Кои са най-големите предизвикателства пред семейния бизнес и как могат да ги преодолеят? PwC идентифицира две ключови области:
Недостиг на талант - вътрешен и външен
Повече от половината (52%) казват, че е трудно да се намерят служители с уменията, от които се нуждаят, за да се конкурират. В рамките на семейството планирането на приемствеността е повод за загриженост, като 50% се притесняват, че следващото поколение няма умения или стремеж да води бизнеса напред.
Какво могат да направят?
Сега се съсредоточи върху подхранването на наследниците. Планирането на приемствеността все още е пречка за семейните предприятия, като 38% от респондентите казват, че това е голямо предизвикателство за тях. Разработване на план и работа, за да се гарантира, че членовете на вашето семейство ще бъдат готови да преминат на ключови позиции, когато дойде времето. Ако те нямат способността или желанието, вашият план трябва да включва развиване на таланти сред служители, които не са от семейството, или привличане на външни експерти.
Дори сред тези собственици на семейни предприятия, които планират да прехвърлят собствеността върху бизнеса на своите наследници, 24% казват, че ще внесат външно ръководство, което да помогне на бизнеса.
Технологични промени
Собствениците на семейния бизнес виждат технологията като меч с две остриета. Въпреки че технологията е позволила много семейни предприятия да се мащабират и процъфтяват, бързият темп на промяната прави трудно задържането. Повече от една трета (39%) казват, че необходимостта от нови технологии ще бъде значително предизвикателство за тях през следващите пет години.
Какво могат да направят?
Възползвайте се от естествената връзка на младото поколение с технологията. Талантът на младоженеца да бъде в крак с технологичните промени и да научи IT уменията, които ще са необходими, за да поддържате бизнеса си конкурентоспособен в бъдеще. След това дайте на младите членове на семейството свободата да правят реални промени в начина, по който се управлява вашият бизнес.
Какви са предизвикателствата пред семейния ви бизнес тази година и след това?
Земеделие Двойка Снимка чрез Shutterstock
2 Коментара ▼
