Ofuz беше всичко-в-едно бизнес пакет, който предостави набор от инструменти - управление на контактите, управление на задачи, проследяване на времето и фактуриране - за управление на бизнеса чрез цикъла на продажбите.
След като получи $ 250,000 за финансиране на семена, Ofuz беше пусната в публична бета през октомври 2009 година. Но толкова бързо, колкото се появи, беше изчезнала, едва забележимо - почти нищо.
Липсата на информация за бързата смърт на компанията доведе до тенденции в Small Business Trends да проучат какво се случи. Основателят на Ofuz Филип Левицки беше достатъчно любезен, за да приеме искането за интервю.
$config[code] not foundИсторията на Ofuz Demise
"След две години на претърсване, аз се отказах и се опитах да го направя сам", каза Люицки. "Моят екип и аз сме страхотни да строим страхотно, преди продуктите от времето си, но не сме добри в промотирането и продажбата им."
Lewicki каза, че при популяризирането на Ofuz, той също така е научил, че би било по-лесно да се създадат три отделни продукта, вместо пакетна платформа.
"Прекратих популяризирането на услугата преди около пет години и се насочих към други начинания", каза той.
Ofuz платформа все още се използва
Потребителите на Ofuz все още имат достъп до техните сметки, каза Lewicki. Също така услугата е с отворен код и е достъпна безплатно с пълния изходен код в Github.
Lewicki добави, че той и неговият екип използват продукта, за да управляват част от неговата консултантска фирма, и се подобряват. Всички подобрения се публикуват обратно в проекта с отворен код.
Започнати уроци
Не всички са загубени, когато става дума за Офуз, каза Левицки. Той продължи да изброи два ценни начинания, които бяха научени в процеса.
"Първото не беше да се опитваме да наберем финансиране без солиден и цялостен екип", каза той. "Като разработчик, за да изградим успешен стартъп, имам нужда от добър партньор за развитие на бизнеса, който да допълни моя набор от умения."
Lewicki добави, че е направил грешка, като е преустроил продукта и е определил твърде скоро посоката си, което доведе до втория урок.
"Така че това, което научих, е първо да изградя екипа около идеята и концепцията, а след това да започна развитие", каза той. „Всяка самостоятелна работа е загуба на време; бъдете готови да направите компромис и да се откажете от контрола. "
На въпроса какъв съвет ще даде на други стартиращи предприемачи, Lewicki каза: "Намерете страстни, трудолюбиви съотборници и решете голям проблем, който никой друг не вижда."
Опитът на Левицки е споделен от много стартиращи предприемачи, особено онези, които имат талант за развитие, но не и задължително набиране на средства.
"Можете да си представите страхотна идея, да я изпълните, но открийте, че без пълен екип, който да допълва вашите способности и таланти, вашата идея може да не успее да се реализира", каза той. "Офуз беше само един от моите" неуспешни "стартиращи компании."
1 Коментар ▼
