Сред лошата икономика, млади гради създават собствени възможности

Anonim

Уудбридж, Ню Джърси (ПРЕССЪОБЩЕНИЕ - 13 юни 2011 г.) - Сега, когато Класът на 2011 г. се сбогува с техните съответни колежи и университети, ги очаква прекалено познат сценарий за търсене на работа сред непредсказуема икономика. Но те не са сами; последните три класа, завършили САЩ, са срещнали подобен сценарий, включително и през 2009 г.

"Когато завърших бакалавърската си степен преди три години, бях готов да поема света", казва Йеремия Съливан, съсобственик и оператор на рамковите медийни стратегии, малък екип за връзки с обществеността и маркетинг, базиран в Уудбридж, Ню Джърси. Излизайки от колежа, бързо стана ясно, че светът е много различно, много конкурентно място след икономическия срив. Отне известно време, за да осъзнаеш, че наистина трябва да мислиш извън кутията, за да бъдеш чута.

$config[code] not found

Проучвания, проведени през 2009 г. от Националната асоциация на колежите и работодателите, професионална организация на кариерни консултанти в повече от 2000 американски колежи и университети, показа, че по това време рецесията е била особено тежка за тези, които влизат на пазара на труда с висше образование. За дипломирането през тази година по-малко от една пета от завършилите са имали предложения за работа, когато са завършили училище.

Въпреки че неотдавна завършилите висше образование продължават да намират възможности за заетост за малко и далеч, успехите могат да бъдат намерени.

Компанията на Съливан, Рамкови медийни стратегии, е пример за това как някои от младите възпитаници на нацията приемат предприемачеството, за да създадат нови възможности, където никой преди не е съществувал.

"Знам, че мога да говоря за нашия екип, когато казвам, че колежът по пощата е бил кошмар", казва Съливан. „След няколко месеца изпращане на автобиографии с малък отговор, моят сегашен бизнес партньор Питър Кели и аз почувствахме, че е време да се върнем към чертожната дъска. Прекарахме време, гледайки навътре и прегледахме уменията и опита, които имахме, след което сравнихме силните си страни с тенденциите в индустрията, които вече бяха там. "

Основан през 2010 г., малкият екип за връзки с обществеността и маркетинг е собственост и се управлява от Кели и Съливан. Към днешна дата рамковите медийни стратегии са добавили шест клиенти с още няколко на път.

„Отне няколко месеца, за да разберем в коя посока искаме да влезем“, казва Кели. „И двамата дойдохме от фона на връзките с обществеността, но също така донесохме нашите допълнителни умения на масата. Докато Йеремия изпитва опит в медийните отношения, предишната ми работа ми позволи да предложа на нашите клиенти творчески, но стратегически дигитални и печатни дизайни. Нашето предизвикателство беше да намерим начин да го интегрираме заедно. "

Както Кели, така и Съливан, липсващата част от пъзела е нещо, което бавно е завладяло света; нова медия.

"Социалните мрежи като Facebook и услугите за микроблогиране като Twitter са станали често срещано явление в днешния ежедневен диалог", казва Кели. „В края на 2004 г., началото на 2005 г., Facebook беше само преобладаваща част от живота на повечето студенти. тогава се случи нещо. Бизнесът започва да се интересува от нови медийни инструменти, като добавя позиции като социални медии „координатори“ или „експерти“ към списъка си с работни места. Видяхме това, разбираме тази тенденция да бъде нещо повече от просто прищявка и решихме да включим социалните медии в предлаганите от нас услуги. Много се радвам, че го направихме. "

Понастоящем рамковите медийни стратегии са специализирани в подпомагането на клиентите си да разбират и извличат полза от ползите от използването на традиционните информационни техники, включително печатни и електронни медии, заедно с нови медийни инструменти като социални мрежи и микроблогове за подпомагане на връзките с обществеността, маркетинга и промоциите инициативи.

„Социалните медии са променили начина, по който професионалистите по връзки с обществеността правят бизнес“, казва Съливан. - Няма съмнение за това; тези инструменти осигуряват безпрецедентен обхват и предлагат на потребителите възможността да се свързват с аудиторията си, както никога досега; разговорът никога не спира. Ние помагаме на нашите клиенти да видят това и да разберат как някои инструменти могат да ги помогнат за повишаване на осведомеността. "

Като цяло Рамковите медийни стратегии предлагат услуги, включително креативен дизайн, връзки с обществеността и медиите и помощ за социалните медии. Услугите на компанията са отворени за разнообразна аудитория, включително малки предприятия, организации с нестопанска цел и клиенти, базирани на забавления, като музиканти и групи в Ню Джърси.

"Някои хора гледат на типа клиенти, с които работим и мисля, че сме навсякъде", казва Кели. - Но наистина не сме. След като решихме да интегрираме новите и традиционните медийни тактики в предлаганите от нас услуги, следващата стъпка беше да определим какви видове клиенти ще извлекат най-голяма полза от нашия подход. Нашето проучване показа, че въпреки че традиционната експозиция е облагодетелствала практически всеки тип клиент, след като добавихме нови медийни инструменти в микса, нашия целеви клиент се превърна в аудитория, която беше ангажирана и искаше да бъде ангажирана постоянно. Това малко промени играта. "

В своята година и половина от дейността си, Рамковите медийни стратегии са имали няколко мерки за ранен успех.

През януари екипът беше представен от 101.9 WRXP FM сегмента „Поддържан от“ на сутрешната програма на станцията „Рок шоуто“. В допълнение, те са изградили присъствие в социалните медии и са придобили над 30 медийни хитове за своите клиенти, стартирали уебсайтове, резервирали радио интервюта, създали дигитални и печатни дизайни, разработили лога и помогнали на местна група в нейното пътуване от практиките на сутерените, за да посрещнат етап в спортния комплекс New Meadowlands по време на музикалния фестивал Bamboozle 2011 през април.

"В началото ние обещахме на себе си, че винаги ще бъдем нашият първи клиент и ще използваме нашия бизнес като пример за онези, с които работим", казва Кели. „Разбира се, можем да продължим и да говорим за ползите от комбинирането на традиционни и нови медии, но хората, с които говорим, искат да видят резултатите. Ние работим неуморно, за да не само напредваме клиентите си с тактиката, която първо тествахме и усъвършенствахме върху себе си, но идентифицираме какво ще бъде следващото, ще я разберем и приложим в бъдеще. "

Както Кели, така и Съливан са местни жители на Ню Джърси и са завършили Университета на Сетон Хол. Както студентите, така и двамата бяха специалисти по връзки с обществеността. В допълнение, Кели миноризира графични изкуства, докато Съливан изучава медийни предавания. Преди появата на тяхната компания, партньорите придобиха опит в работата с организации като 89.5 FM WSOU, Golden Loader Associates, Liberty Science Center, Главната лига по бейзбол, New York Mets и Seton Hall University.

1