Подозирате ли, че някой от вашите служители работи или работи на друга работа от другата страна и че започва да оказва влияние върху качеството на работата им във вашия бизнес?
Ако не сте се сблъскали с тази главоблъсканица на служителя, вие сте по-склонни през следващите години. Според едно неотдавнашно проучване за Действително през 2015 г. над една трета от хората с работни места на пълно работно време са извършили някаква работа на страната, въпреки подобрената икономика и по-високата заетост.
$config[code] not foundОчевидно много служители не виждат резултатите от тази добра новина. Почти две трети от служителите в проучването казват, че тяхната заплата е била плоска миналата година, а по-голямата част (над 50%) от служителите с множество работни места твърдят, че са си взели втора работа, за да не изостават от разходите за живот. Нещо повече, почти 90% от хората с повече от една работа казват, че ще продължат да правят двойно мито тази година.
Какво можете да направите, ако сте в тази ситуация със служебно положение на служителите?
Първо, имайте предвид, че изпълнител или свободна професия е изцяло в неговите права да работи за възможно най-много работодатели. Всъщност е по-добре (за правни цели), ако го направят. Ако обаче не отговарят на условията на договора ви с тях, вие имате право да прекратите договора.
Ако действителен служител функционира под номинал и смятате, че това се дължи на втора работа, проблемът е малко по-сложен. Наръчникът на служителя или трудовият договор забраняват ли на работниците да имат две работни места? Вероятно не. Малко са работодателите, които искат да се намесят в дейностите на служителите извън службата.
Въпреки това, ако втората работа означава, че служителят не може да отговори на изискванията на работата си във вашата компания, това е друг въпрос. Например, ако вашият наръчник на служителя посочва, че работното време е от 8 до 5, и откривате, че работникът редовно тръгва в 4:30, за да бърза към другата си работа, което е причина за дисциплинарни действия.
Вашият наръчник за служител или трудов договор е по-вероятно да забранят работата за конкурент, да се конкурират с вашия бизнес чрез стартиране на нов бизнес, или разкриване на търговските тайни на вашата компания или чувствителна информация. Нарушаването на тези условия също е причина за дисциплинарни действия - и може да има много по-сериозни последици, отколкото просто да си служител с лошо качество.
Разбира се, може и да не искам за да уволни служителя - най-вероятно ще искаш да върнеш работата му до угасване. В този случай най-добре е да започнете с акцент върху проблемите с ефективността. Запознайте се със служителя и открийте специфични проблеми, които сте забелязали, като честото закъснение, отсъствията или намаляването на качеството на работа. На този етап много служители могат да признаят, че работят настрани; ако не, изследвайте малко повече, за да видите какво са склонни да споделят.
Ако проектът за работа или работа на работното място нарушава клаузи като клаузи за неконкуриране или неразкриване, или прави невъзможно даден служител да изпълни ролята си във вашата компания поради противоречиви часове, ясно обяснете проблема. (Много служители дори не си спомнят, че са подписали клауза за неконкуриране още когато са били наети.) Ако външната работа не нарушава никакви споразумения, трябва да се съсредоточите върху проблемите с ефективността.
Един от начините да се справите с това е да разберете защо човек работи на две работни места или на работа. По финансови причини ли е? Ако е оправдано, можете да подчертаете, че като поставите същото време и усилия в работата си с вас, служителят в крайна сметка ще получи повишение. Може би дори можете да създадете цели, които биха спечелили бонуса. (Разбира се, уверете се, че това е реалистично, преди да предложите, и бъдете готови да го приложите за всичките си служители, или може да откриете обрив на лунатиците.)
Ако служителят работи извън вашата компания, за да научите допълнителни умения или да придобиете опит, открийте точно какво иска да спечели. Можеш ли да му предложиш повече отговорност на твоя бизнес, който да задоволи тази нужда?
Преди да изведете служителя от загриженост за служителите, внимавайте да сте подготвени за най-лошото. Човекът може да избере друга работа вместо вашия бизнес.
Винаги разполагайте с резервен план за това как ще се справите с внезапно излизане, ако се стигне до това.
Винаги проверявайте приложимото трудово законодателство във вашата държава, преди да предприемете каквито и да е дисциплинарни действия към служител.
Изображение: Наистина
3 Коментари ▼
