Ако сте като повечето собственици на малки фирми, сте инвестирали значителна част от времето и парите на фирмата си в наемането, включването и обучението на служителите. Естествено, вие не искате да губите добри хора - защото тогава вашата инвестиция се губи. Освен това вашият бизнес може да бъде потопен в мини-криза, като загубите голям изпълнител, който е трудно да бъде заменен.
Но въпросът за умовете на собствениците на малки предприятия като мен е, какво точно е необходимо, за да се привлекат и задържат добри служители днес? А може ли малките работодатели да се конкурират с големи работодатели, които могат да предложат по-големи финансови пакети?
Скорошно проучване има някои добри новини. Сред анкетираните работодатели, ползата от номер едно беше… барабан моля: платен отпуск време. Това е най-добрата полза, която работодателите, изследвани в проучването за наемане и задържане на малкия бизнес GrowBiz Media 2012, предлагат на своите служители. Над шестдесет и седем процента (67,7%, за да бъдем точни) казаха, че предлагат платен отпуск.
За мен това не е изненадващо - това не струва нищо от джоба, за да предложи платен отпуск. Така че е по-достъпно за по-малките работодатели да предлагат платена ваканция, отколкото да предлагат ползи, които струват допълнително от джоба си.
$config[code] not foundАко нещо ме изненада, процентът на работодателите, които казват, че НЕ предлагат платена ваканция. Намирам за забележително, че в този ден и възраст почти една трета от работодателите казват, че не предлагат почивка.
Топ 5 предлагани ползи
А какво да кажем за други ползи? Ползите, които най-често се предлагат от малките работодатели с между 2 и 50 служители, включват:
- Време за почивка - 67.7%
- Лични почивни дни - 63%
- Здравно осигуряване - 57.5%
- Гъвкаво работно време - 56%
- Бонуси - 55.3%
Факторът за задържане номер едно не е от полза
Но ако наистина искате да знаете какво държи служителите наоколо в малък бизнес, това изобщо не е от полза. Това е връзката между служителя и ръководството - поне това казват работодателите. Според анкетираните следните фактори са най-важните фактори, които влияят върху служителите:
- Връзки мениджър-служител - 78%
- Фирмена култура - 66%
- Обезщетения на служителите - 53%
Резултатите от проучването не включват въпрос относно заплатата, така че не знаем къде се вписва заплатата в микса.
Няма нагоре към изгарянето на служителите ви
Когато погледнете този списък, той ви показва, че инвестирането във взаимоотношения и условия на работа помага на вашия бизнес да се конкурира с по-големите работодатели за наличния фонд за таланти. От страна на работодателя получавате нещо добро в замяна. Освежените, щастливи, добре балансирани служители обикновено се представят по-добре. Те са по-склонни да се задържат по-дълго време, което означава по-малко оборот и повторно наемане, включване и обучение за вас. В резултат на това вашият бизнес работи по-гладко и има по-малко отклонение. Това е добре за бизнеса.
Позволете ми да предложа аналогия: служителите са актив като всичко друго във вашия бизнес. Вие не бихте пуснали ценно оборудване в земята без поддръжка, докато не се счупи и е безполезно. Вашите служители заслужават поне толкова внимание и уважение.
И не забравяйте: това не е изискване към служителите какво се вписва в техните решения да останат със съществуващите си работодатели, а по-скоро се фокусират върху това, което работодателите мисъл повлияха служителите да останат. Все пак, той посочва, че работодателите на малкия бизнес смятат, че имат какво да предложат на служителите, които искат: добри работни отношения и добра фирмена култура. О, и някои ползи също, особено качеството на живота ползи. Вижте пълните резултати от проучването на работодателя.
Изненадан ли си? А служителите, които сте чули от работодателите - сега, какво правят ти казвам?
Снимка на мениджъра и персонала чрез Shutterstock
14 Коментари ▼
