Тъй като старата поговорка отива, екип е толкова силен, колкото и най-слабата му връзка - но също така ще трябва да обърнем специално внимание на това кой е на върха. Една организация може да постигне само толкова, колкото нейните лидери позволяват, според колона на уебсайта на бизнес института Six Sigma. Силното лидерство включва способността да се общуват, мотивират и планират ефективно. Резултатите от ефективното ръководство включват по-силен екип и повишена производителност.
$config[code] not foundМотивиращ персонал
Като човек на върха на пирамидата, лидерът е отговорен за това всички останали да вършат работата си по правилния начин. Ето защо, едно от ключовите му умения е способността да мотивира другите. Без тази способност, неговият екип няма да изпълни своя потенциал, който може да навреди на производството и да струва пари на организацията. Част от способността за мотивиране на хората е да бъде добър пример за подражание и да се определят високи стандарти за представяне, отчетност и поведение, според колона от експерт по обучение по продажби Брайън Трейси. Резултатът ще бъде екип, който се стреми да постигне същите високи стандарти.
Визия за бъдещето
Един от най-важните атрибути на лидера е визията, и една от най-важните умения, свързани с визията, е способността да се виждат области от възможностите и да се действа върху тях. Поглед към бъдещето е чертата, която най-много разделя лидерите от не-лидери, според статия от бизнес-възпитателите Джеймс М. Кузес и Бари З. Познер в Harvard Business Review. Един успешен лидер е част от мечтател, който подготвя идеи и е част от прагматика, който превръща тези идеи в реалност. С добре изпълнен план лидерите могат да създадат растеж и просперитет на организацията. С тази визия идва нуждата да се съобщават идеите по ясен и авторитетен начин.
Справяне с кризи
Кризите се случват дори в най-добре планираната среда. Квалифицирани лидери са тези, които могат да се справят с неизбежната криза ефективно и бързо. Всъщност проучване, публикувано в Европейското списание за икономически и политически изследвания, установи, че силното лидерство по време на извънредни ситуации минимизира въздействието, докато лошото ръководство може в действителност да влоши проблема. Още веднъж, добрата комуникация е от ключово значение. В проучването European Journal силна комуникация беше цитирана като умение № 1, необходимо за управление на кризи.
Дух на сътрудничество
Друго важно умение за лидерите е способността да насочвате персонала как да изпълняват работата си с минимално управление. В съвременната бизнес среда лидерите не са тирани, които лаят заповеди. Вместо това, те са хората, които слушат членовете на персонала, задават въпроси и насърчават среда, в която служителите разполагат с инструменти и увереност да се развиват сами, когато е необходимо. Лидерите насърчават духа на сътрудничество между своите служители. Това допринася за високия морал и по-голяма производителност.
