Главните финансови служители и връстници в свързани области, като например счетоводството, правят нещо повече, отколкото служат като бюджетни вратари. Въпреки че този аспект е важен, финансовите служители работят с множество роли, включително тези на консултант, инвестиционен консултант и стратегически плановик. Важно е също така да се научат как да обслужват нуждите на различните групи и да работят съвместно, тъй като от финансовия служител често се очаква да помага на висшето ръководство за насърчаване на дългосрочния растеж и рентабилността на компанията.
$config[code] not foundПриемете предизвикателствата
Тъй като сделките и регулаторните изисквания стават все по-сложни, финансовият служител трябва да излезе извън своята традиционна роля. В много случаи финансовите директори поемат допълнителни отговорности по управлението и планирането. Може да се наложи да работят по проекти с адвокати, одитори, членове на корпоративни съвети и висши ръководители, според "Списание CFO". Един пример е одитният процес, при който финансовите директори разрешават спорове между одитори и корпоративни контрольори. Колкото по-приспособими са вашите умения, толкова по-привлекателни ставате за една компания.
Разработване на комуникационни умения
Съобщаването на комплексни идеи на различни групи е важно умение, което всеки финансов служител трябва да развие. Един финансов специалист, който се чувства неудобно да достига до инвеститори, служители и други заинтересовани страни в една компания, никога няма да спечели доверие в неговото ръководство. Ключовите съобщения могат също да бъдат предадени неправилно. Като участници в глобалния пазар силните финансови директори осъзнават, че нациите общуват по различен начин и вземат под внимание тези въпроси, като помагат на компанията да разработи дългосрочна стратегия.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingНаучете културата
Всеки бизнес работи по различен начин, факт, който компаниите очакват от финансовите директори да вземат предвид при стартирането на нови инициативи и програми. Един входящ финансов служител трябва да проучи нормите на организацията или корпоративната култура и да определи как той се вписва в своите цели и очаквания. Дългосрочната визия също е от съществено значение за успеха, тъй като служителите често се противопоставят на промените. Ако даден риск не се изплати, служителят трябва да направи необходимите промени, за да гарантира успеха на следващия проект.
Останете организирани
Финансовите служители се нуждаят от силно организационно чувство, за да успеят. За да помогнат на компаниите да изпълнят законовите изисквания, финансовите директори трябва винаги да следят съответните данни и да контролират служителите, които управляват финансовото отчитане и бюджетирането. Много от тези задачи често са специфични за определена индустрия или организация, както отбелязва Бюрото по трудова статистика на САЩ. Например държавните финансови мениджъри трябва да бъдат експерти по въпроси, свързани с бюджетни кредити и бюджетиране. Получената информация помага да се изготвят отчети за дейността и финансови отчети и да се преразгледат, когато е необходимо.
Стремете се към почтеност
Докато компаниите превъзхождат резултатите и ефективността, честността остава по-важна за служителите. Една от индикациите за тези нагласи идва от проучване на 570 служители от „Right Management Consultants“, за което се казва „CFO“ през януари 2003. Двадесет и четири процента от анкетираните виждат честността като най-важната черта на корпоративния лидер, докато 16 процента цитира почтеност, морал и етика. Финансовите служители, които моделират тези черти, е по-вероятно да спечелят над работници, отколкото тези, които не го правят.
Информация за заплатите за финансовите мениджъри
Финансовите мениджъри спечелиха средна годишна заплата от $ 121,750 през 2016 г., според данни на Бюрото по трудова статистика на САЩ. В края на краищата финансовите мениджъри спечелиха 25-процентна заплата от $ 87,530, което означава, че 75% са спечелили повече от тази сума. Заплатата от 75-ти процентил е $ 168,790, което означава, че 25% печелят повече. През 2016 г. 580,400 души са били заети в САЩ като финансови мениджъри.
