Повечето собственици на малки предприятия се нуждаят от добро количество, за да имат смелостта и ангажимента да започнат да създават компания. Без много положително ранно подсилване, те трябва да имат доверие, което идва със силно его, за да успее. Обаче, когато компанията се разраства, това прекалено голямо его може да попадне и в крайна сметка да нарани компанията. Ето симптомите и какво трябва да се направи, за да се коригира ситуацията:
$config[code] not foundПризнаци Вашият Его е извън контрол
1. Вие само наемате хора по-лошо от вас
Вашето его иска да бъдете най-умният човек в стаята. Той пречи на това да притежаваш най-добрите и най-ярки в твоята компания. В резултат на това, като играч "А", Вие наемате само играчи "Б". Вашите „Б” играчи наемат „С” играчи. Бившият талант на компанията бързо се срива от горе надолу. Вместо: Ако винаги осъзнаваш, че си най-умният човек в стаята, правиш нещо нередно. Наемете хора, които са по-добри от вас, в нещата, където уменията ви са слаби.
2. Мислите, че имате златния допир за всичко
Тъй като сте били много успешни в една област, вашето его те кара да заключиш, че можеш да бъдеш успешен в нищо. В резултат на това вие глупаво поемате големи и ненужни рискове с малка възвръщаемост. Вместо: Винаги се разширявайте внимателно в нови области, като правите изследвания и наемате необходимия талант, когато наистина нямате опит. Подхождайте към всяка нова област с дисциплината на стартиране.
3. Никога не питате за помощ
Тъй като егото ви казва, че сте най-велики, не се нуждаете от никой друг съвет. Това е смешно, тъй като никой не може да управлява компания сама по себе си. В резултат на това вие вземате всяко решение самостоятелно, без да имате полза от външна перспектива. Вместо: Винаги искайте помощ и други мнения за важни решения. Това могат да бъдат непосредствени мениджъри, персонал или колеги извън вашата компания. Други перспективи винаги са от решаващо значение за вземане на своевременно решение.
4. Компанията става всичко за вас
Вашето его ви казва, че компанията не може да съществува без вас. Не само марката на бизнеса става вас, но и предотвратява изграждането на лоялен екип. В резултат на това никога не можете да задържите служителите си, а разходите за подмяната им са вредни за компанията. Когато бизнесът е за вас, той също намалява дългосрочната му стойност. Вместо: Всъщност „грижа“ за това кой работи за вас. Запознайте се с това, което ги кара и как можете да помогнете да постигнете целите си в компанията. Осъзнайте стойността на всеки бизнес от членовете на екипа.
5. Винаги сте срещу тях
Вашето его пробужда манталитета, че хората са или напълно лоялни към вас и са съгласни с всичко, което казвате, или са против вас. Няма между и в резултат на това служителите се страхуват да не се съгласят. Затваряте всички критични отзиви. Вместо: Осъзнайте, че най-добрите резултати идват от съвместни усилия вътре и извън компанията.
6. Никога не проверявате числата
Мислите, че знаете всичко в главата си и че финансовите числа само ще подсилят онова, което вече разбирате (така че не ги преглеждате). В резултат на това правите предположения, които не са верни и могат да доведат компанията в погрешна посока. Вместо: Преглеждайте финансовите отчети всеки месец и действайте според реалните данни!
7. Вие практикувате Blamestorming
Вашето его винаги ви казва, че без значение какво се случва, никога не е ваша вина. Винаги си търсиш някой друг, който да е виновен, който се чувства като оправдание. В резултат на това никога няма да поемете отговорността за това, което се случва като истински лидер. Вместо: Не прекарвайте много време в процеса на обвинение, но разберете защо се случват нещата и как да ги предотвратите отново.
Вашето прекалено голямо его осакатява ли бизнеса ви?
Преиздадена с разрешение. Оригинал тук.
Технологични вълни Снимка чрез Shutterstock
Още в: Nextiva 5 Коментари ▼
