Процентът на неуспехите при стартиращите фирми е сравнително висок, особено за първите предприемачи. Приблизително 50% от всички малки предприятия се провалят в рамките на първите четири години и много от тях са започнати от първоначални, които имат ограничен предприемачески, бизнес или управленски опит.
Дори и да започнете с фантастична идея, да имате специален екип, който да направи тази идея реалност, и да планирате повечето непредвидени обстоятелства, външни фактори извън вашия контрол и липса на цялостно преживяване може да доведе до колапс на вашия бизнес.
$config[code] not foundНеуспехът е реална възможност за по-голямата част от собствениците на предприятия. Въпросът е - какво ще правите, ако и когато се провалите?
Как да проследим след провал
Ако първият ви бизнес не успее, ще трябва да изпълните тези стъпки най-малко, за да започнете възстановяването си:
1. Анализирайте неизправността. След като CB Insights проникна в постморталните блогове на повече от 200 неуспешни стартиращи компании, те в крайна сметка намалиха най-често срещаните причини за неуспех при стартирането до сравнително кратък списък. Вероятно основните причини за неуспеха на вашия бизнес са разпознаваеми и общи. Прекарайте известно време, за да прегледате историята на бизнеса си, дори ако е кратка, и вижте дали можете да разпознаете основните причини за неуспеха, както и решенията, довели до тези причини. Колкото по-добре разбирате това, толкова по-вероятно ще бъдете да предотвратите тези резултати в бъдеще.
2. Подредете вашите финанси. След това се уверете, че получавате личните си финанси в ред. Вече няма да можете да разчитате на бизнеса си като основен източник на доходи и ако сте имали значителна част от собствените си спестявания, свързани с бизнеса, може да ги загубите в провала на бизнеса. Дори ако се наложи да обявите фалит, не се притеснявайте - все още може да има светло финансово бъдеще пред вас - но трябва да отделите малко време, за да анализирате разходите си и да откриете нов ред на приходи, ако отивате Да бъдеш успешен.
3. Работа с други предприемачи. Излагайте себе си на повече предприемачи, независимо дали това означава да присъствате на повече събития в мрежа, да се свържете с повече предприемачи в социалните медии или просто да се представите на собствениците на фирми. Споделете опита си и попитайте за техните; ще получите нови перспективи и ще създадете нови контакти по пътя. В идеалния случай ще научите нови начини за справяне с проблемите, с които се сблъскахте като собственик на бизнес, и ще получите едновременно съпричастна подкрепа.
4. Отделете време за себе си. Предприемачеството е взискателно, като 25% от предприемачите регистрират 60 часа работа - или повече - всяка седмица. Загубата на бизнес е трудна, но това също е критична възможност да се съберете и да прекарате известно време да правите това, което искате. Вземете си почивка (ако можете да си го позволите), работите по къщата или прекарвайте време в хобита и лични проекти. Ще се отървете от стреса, ще изчистите ума си достатъчно, за да измислите някои нови идеи и да се подготвите да предприемете каквото и да е начинание, което сте планирали след това.
5. Започнете да мислите за нов бизнес план. И накрая, отделете малко време да обмислите нов бизнес план. Ако сте изключени да бъдете предприемач, нито един бизнес провал не може или трябва да ви попречи да следвате мечтите си. Започнете да следите своите нови бизнес идеи и очертайте обещаващите с прототипи бизнес планове.
Живот след бизнес провал
Когато преминете към по-големи и по-добри възможности, уверете се, че се възползвате и от опита, който сте придобили в процеса:
- Контакти. Не отчуждавайте хората, с които сте работили като предприемач; това са контакти, които ще бъдат ценни във вашите бъдещи начинания, независимо дали стават партньори, служители или просто контакти, които могат да ви насочат към повече клиенти. Колкото по-голяма е мрежата ви, толкова по-добре.
- Грешки. Помислете за всички грешки, които сте направили по време на вашия мандат като предприемач, включително големи и малки. Всяко решение, което сте взели, докато ръководите фирмата си, е потенциален урок за учене.
- Власт. Не бъдете срамежливи; говорете за опита си като предприемач. Дори ако бизнесът се провали, хората ще ви уважават за вашия лидерски и управленски опит.
Да бъдеш начело на неуспешен бизнес не е показател за личен провал; вместо това, помислете за това като за важна крачка в много по-дълго пътуване. Отивате напред с повече опит, повече смирение и нов план ще ви направи по-вероятно да намерите успех в следващото си начинание.
Снимка чрез Shutterstock
3 Коментари ▼
