Има интересна нова книга за собствениците на малки предприятия, които търсят нови идеи за това как да водят. Въпреки че в началото може да звучи контра-интуитивно, Силата на уязвимостта прави силен аргумент, че ефективните лидери обръщат юздите на своите екипи, за да укрепят бизнеса си.
Силата на уязвимостта
Направете място за подобрение
Small Business Trends разговаря с Джеф Манчестър, който е съавтор на книгата с Бари Каплан. Манчестър започна разговора, като подчерта, че винаги има място за подобрение на върха във всеки малък бизнес.
$config[code] not found„Мисля, че има нещо, което всички ръководства по някакъв начин липсват. Във всяка организация, в която отивам, винаги има възможност да се задълбочи доверието в управленския екип и в самата компания, ”каза той.
Открий личната пиеса
Манчестър, който има десетилетия опит като предприемач и бизнес съветник, казва, че голяма част от съвременния пъзел с производителността е „личното парче“. Отключването на латентния потенциал във всяка компания е свързано с разбирането на хората на дълбоко ниво. Това е нова перспектива и също толкова важно за здравословния резултат като добра линия от продукти.
„Малък бизнес не може да максимизира производителността, докато не намерят начин за задълбочаване на връзките и подравняването с организацията“, каза той
Направете работниците в сила
Книгата очертава план за промяна на културата на малкия ви бизнес. Манчестър е работил с повече от 1000 президенти и изпълнителни директори. Той казва, че централната част на всяка нова бизнес култура трябва да включва понятието INpowering.
- Става дума за овладяване на силата на това, което е вътре във всеки един от нас. Всички ние имаме перспектива, която идва от фактори като това, къде сме възпитани и нашето образование, както и от работата и житейския опит, които сме имали ”, обясни той. Манчестър казва, че е важно малките предприятия да черпят от този иновативен резервоар във всеки член на екипа.
Една от преградите създава атмосфера, в която хората се чувстват сигурни, че са автентични.
“Интензивността е тази лична културна връзка, която ни позволява да се чувстваме достатъчно сигурни, за да споделяме в нашата организация”, казва Манчестър.
Стремете се към автентичност
Решаването на нещата е критично. Добрата бизнес култура ви позволява да задавате въпроси, когато нямате отговорите и предизвикате шефа, когато смятате, че е подходящо. Автентичността е за насърчаване на членовете на екипа да бъдат сами.
Всичко се основава на култура, в която членовете на екипа и служителите се чувстват сигурни, че поемат риск. Това е другата сграда, уязвимостта, която идва. Манчестър казва, че въпреки че може да изглежда, че първоначално е уязвим, е близък до слабостта, това не е така.
„Това е за възможността да се появи и да поиска помощ, защото нямате всички отговори. Уязвимостта е свързана с възможността да поемеш риска да предизвикаш шефа или дори да поставиш мисли пред групата ”, казва Манчестър. - Екипите трябва да са готови да поемат риск.
Съберете съставките
Една от другите основни съставки, която позволява на всичко останало да си взаимодейства е малка бизнес култура, която почива на психологическата безопасност. Силата на уязвимостта очертава стъпките, които са необходими, за да се гарантира атмосферата, в която потенциалът на екипа се основава на тази идея.
Потърсете психологическа безопасност
"Психологическата безопасност е да бъдеш достатъчно удобен, за да споделиш мислите и мненията си и да не бъдеш съден", казва Манчестър.
Отключването на властта в рамките на всеки член на екипа е крайната цел, която ще е от полза за малкия бизнес.
"Ако започнем да правим това заедно като екип, ние вземаме най-добрите решения заедно като организация", каза той.
Снимка чрез Shutterstock
