Иновацията звучи толкова… важно. Така че… рядко. Както трябва да бъдете следващия Google или някой високотехнологичен стартап, за да бъдете новаторски.
$config[code] not foundИ все пак, иновациите продължават през цялото време в малкия бизнес, независимо от коя индустрия. Ние сме толкова убедителни, че повечето от нас не обозначават това, което правим, като иновации. Ние го наричаме нещо като „ощипване“
Но погледнете отдолу и наистина е иновация.
Това беше ключова констатация в последната част от доклада на Intuit Future of Small Business. Проучването установи, че собствениците на малки предприятия естествени новатори.
Не само, че в сравнение с големите корпорации малките предприятия имат шест присъщи предимства, които улесняват и опростяват иновациите:
Лична страст: Предприемачите често започват малък бизнес въз основа на своята страст към хоби или бизнес, или да живеят една мечта. Често носят много шапки, от рецепционист до главен изпълнителен директор, техният личен залог и ентусиазъм за техните идеи ги прави готови да опитат нови бизнес подходи, за да направят бизнеса си по-успешен.
Връзка с клиента: Поради близките си взаимоотношения с клиентите и дълбокото разбиране на пазара, малките предприятия могат да предвидят нуждите на клиентите, да идентифицират нови възможности и да решават проблемите бързо и ефективно. Това дълбоко и пряко пазарно участие създава много повече възможности за иновации.
Ловкост и адаптация: За разлика от големите корпорации, малките предприятия могат бързо и лесно да адаптират своите бизнес практики, да променят курса или дори да преследват изцяло нова посока. Поради тази гъвкавост иновациите отнемат по-малко ресурси и са по-лесни за изпълнение, отколкото за по-големите корпорации.
Експериментиране и импровизация: Когато преследват нови възможности, много собственици и мениджъри на малък бизнес не се страхуват да експериментират и импровизират, приемайки провала като част от пътя към успеха. Те виждат наградите и рисковете, свързани с потенциалните иновации. Вместо да избягват всички рискове, малките предприятия ще опитат нови решения, ще се справят с неуспехите и ще продължат напред, за да постигнат бъдещи награди.
Ограничения на ресурсите: Малките предприятия умеят да правят повече с по-малко. Тези ограничения на ресурсите придават иновативна нагласа. С малкия брой служители и често по-малко долари, малките предприятия са принудени да се съсредоточат върху усилията за иновации с голямо въздействие или с ниска цена или и на двете. Успешните малки предприятия използват ефективно ресурсите си.
Обмен на информация и сътрудничество: Малките предприятия традиционно разчитат на силни социални мрежи - търговски асоциации, Ротари клуб, търговски камари и разширени приятели и семейство - да споделят информация и да вдъхновяват новаторско мислене. Тези мрежи осигуряват обратна връзка за идеи, информация за решения и помощ, когато ресурсите са оскъдни.
Ключовото послание, което излиза от този отчет, е: не продавайте себе си или бизнеса си кратко. Вероятно сте по-креативни, отколкото си давате на себе си и екипа си. Иновации сте през цялото време в ежедневната си дейност, по всяка вероятност.
Имате естествени предимства, които големите корпорации нямат. Продължавай да правиш това, което правиш, и това ще спомогне за растежа на клиентите и продажбите, а също и за повече печалби.
Можете да разгледате целия Доклад за иновациите в малкия бизнес в сайта на Intuit Future of Small Business. (Забележка: докладът е написан от Стив Кинг, един от експертите за тенденции в малкия бизнес и Каролин Окелс - и двете от Emergent Research. Участвах в основното проучване.)
Помислете: какво сте направили, че е новаторска тази година? И продадохте ли се кратко, като го нарекохте „да променяте“?
19 Коментари ▼
