Намирането на подходящите служители е разликата между наличието на компания със среден пакет и новаторска. Програмите за препращане на служителите са един от начините за намиране на този съвършен кандидат; Вашият персонал познава хора, които могат да се впишат добре в корпоративната култура. Те също имат добра представа за това кой има уменията, от които може да се нуждаете, и дали биха могли да се интересуват от смяна на работата. Но какъв трябва да бъде фокусът при изпълнението на тези програми? За да разберем, ние попитахме членовете на Съвета по млади предприемачи (YEC) на този въпрос:
$config[code] not found"Имате ли програма за пренасочване на служителите и ако е така, какво го прави успешен?"
Идеи за програмата за препращане на служители
Ето какво трябваше да кажат:
1. Ние се фокусираме върху дългосрочните награди
„Нашата програма за насочване на служителите се фокусира не само върху намирането, но и запазването на дългогодишен талант. Вместо да предлагаме бонус, предлагаме финансови стимули с придобиване на права, постепенно с течение на времето. Това гарантира, че препращанията, които получаваме, са годни за дългосрочно, като същевременно запазват служителя, който ги е заинтересувал да се придържат. И двете се обвързват с дългосрочния успех на другите. ”~ Diego Orjuela, Cables & Sensors
2. Ние предлагаме култура Хората искат да се присъединят към приятелите си
„Ние правим типичните неща - стимулираме финансово и искаме препоръки - но най-голямата разлика, която открихме, е да имаме работното място, на което членовете на екипа са развълнувани да въведат приятелите си. Нашата култура е невероятно важна и когато членовете на екипа чувстват какво е да работят на място, което се грижи за тях, те искат да донесат своите приятели. ”~ Зах Обронт, книга в кутия
3. Процесът създава доверие
„Най-добрият начин да накараш екип да се почувства като семейство, е служителите да насочат хората, които познават. Вашите служители са хората, на които трябва да се доверите. Ако има някой, когото познават, ще бъде чудесно допълнение към екипа, има тежест за това твърдение. Това означава, че те са ги проверили в свободното си време и биха желали да прекарат работно време с тях. Това означава много. ”~ Ренато Либрик, Bouxtie Inc.
4. Високопроизводителните служители вероятно ще споменат някой с високо качество
„Имаме програма за препращане през последните шест години и някои от нашите най-добри служители са преминали през нея. Всеки иска да доведе приятелите си в компанията, когато имаме възможности за работа. По-лесно е да се убедят посочените служители за заплата, работни задължения и фирмена култура. Обикновено служител с висока производителност е вероятно да се обърне към някого с високо качество. Той работи за всички страни. ”~ Пиюш Джейн, SIMpalm
5. Дайте на инженерите това, което обичат най-много
„Имаме програма за насочване на служители в нашите инженерни офиси. Разработчиците на софтуер харесват новите притурки и това, което работи наистина страхотно за моя екип като бонус за препращане, като например нов iPhone или Apple Watch, който току-що се появи в магазините в САЩ и все още не е налице в Русия. Тези труднодостъпни бонуси дадоха много по-добър резултат от значително по-голямата парична компенсация. ”~ Андрей Кудиевски, Дестилерия
6. Програмата е взаимно изгодна
„Като се има предвид, че ние помагаме на клиентите с техните нужди от придобиване на таланти, ние използвахме успеха от нашата собствена програма за препращане, за да помогнем на компаниите да съберат подобни. Програмите за насочване са взаимно изгодни, защото компаниите намират подходящи служители и служители, които печелят повече пари. Въпреки това, ако повечето служители са наети чрез препратки, компаниите трябва да осигурят мерки за насърчаване на многообразието. ”~ Peggy Shell, Creative Alignments
7. Започваме със стажанти
„Ние намираме най-добрите си служители чрез нашата стажантска програма. Така че, ние насърчаваме нашия екип да намери колкото се може повече стажанти, които да работят в нашите отдели по маркетинг, копирайтинг и разработване на програми. Ако някой от тези стажанти бъде нает като член на екипа на пълно работно време, референтът ще получи паричен бонус, след като този служител работи с нас в продължение на най-малко шест месеца. ”~ Duran Inci, Optimum7
8. Поддържаме отворени референции
„Ако ръководите нарастваща компания с поглед към бъдещето, мисля, че наемането е за намиране на точните хора, а след това да разберете къде се вписват. работни места, когато възникнат, е за времето, а не за най-добрите кандидати. Насърчавайте служителите си да се отнасят към талантливи хора когато и да е, не само когато имате нужда. ”~ Bryce Welker, Crush Empire
Избор на снимка на служител чрез Shutterstock
1
