Ако имате втори дом или имот под наем, може да си мислите, че трябва да използвате услуги от типа „партньор-към-партньор“ като Airbnb, за да получите допълнителен доход от тези имоти. Но някои собственици на жилища може да не искат да преминат през цялата работа по отдаване под наем на техните пространства на тези платформи. Ето къде идва Васаса.
Можете да прочетете повече за услугата Vacasa и услугите, които тя предоставя на собствениците на жилища и туристите в тази седмица на Small Business Spotlight.
$config[code] not foundКакво прави бизнесът
Осигурява услуга за отдаване под наем на ваканция.
Клиф Джонсън, съосновател и главен директор по развитието на Vacasa, заяви пред Small Business Trends, че помагаме на хиляди собственици на втори дом да наемат домовете си. Може да сте чули за изброяване на канали като Airbnb, но ние сме доста различни. В Vacasa ние специализираме във ваканционните наеми и не го оставяме на пазара за икономика на споделянето. Вместо това, ние наемаме управители на имоти и домакини на всеки местен пазар, в който оперираме, за да наблюдаваме изцяло наземните операции (няма повече “PLZ да ни пусне” в 2 часа сутринта). След това използваме патентовани технологии, за да оптимизираме опита, за да осигурим последователен и най-добър резултат за туристите. "
Бизнес ниша
Предлагаме по-пълно обслужване.
Джонсън казва: „Ние напълно подкрепяме наемането на ваканция. Ние не сме система от равнопоставени партньори, а вместо това разчитаме на специализирани местни екипи, за да гарантираме, че вашето наемане на ваканция е последователно и невероятно. "
Как бизнесът е започнал
Заради собствените борби на основателя с наемането на ваканция.
Джонсън казва: „Нашата новаторка основател Ерик Брейн е получила задачата да наеме семейния плаж на съпругата си на брега на Вашингтон и установи, че местната подкрепа, необходима за максимизиране на приходите и гарантиране на високо качество на грижите за гостите, е напълно лишена - така че той създадохме Вакаса за решаване на този местен проблем и сега го разширихме глобално. ”
Най-голямата победа
Грижа за служителите.
Джонсън обяснява: „Най-голямата ми победа според мен беше да достигнем до размера и мащаба, където можем да започнем да правим реална промяна в живота на служителите, които правят всичко това. По-рано тази година успяхме да разширим компанията за минимална заплата в размер на $ 15 / час и въведохме опционален план за всички служители на пълно работно време, които са били с нас повече от година. Създаването на велики кариери, които позволяват на хората да растат и да процъфтяват в своите роли, винаги е било основна част от нашия бизнес и тези стъпки показват, че ние непрекъснато се ангажираме да направим това, за да позволим на нашите служители да споделят успеха на бизнеса. ”
Най-голям риск
Плащане на местните служители два пъти над минималната заплата.
Джонсън казва: „Не е лесно да се постави целева стойност на капиталовите разходи толкова високо, но това е напълно изработено за нас в дългосрочен план. Сега ние сме известни с това, че определяме скалата на заплащане на много привлекателно ниво, за да придобием най-добрите таланти и да запазим най-добрите таланти - това е самореализиращ се риск, който постоянно ни награждава.
Как са похарчили допълнително $ 100,000
Получаване на още повече свойства.
Джонсън казва: „Ние бихме го използвали, за да разширим нашия бизнес чрез органичен растеж или чрез придобиване на друг бизнес за управление на собствеността - има буквално милиони домове, които не са оптимизирани до пълния си потенциал и собственикът на къщата просто се нуждае от нашата помощ, за да започне използвайте тези удивителни активи - пасивният доход е чудесен приятел, тъй като всички остаряваме и искаме да работим по-малко часове.
Екип комуникационна стратегия
Слушайте всеки с добри идеи.
Джонсън казва: "Тук в Vacasa наистина няма йерархия, стажантът може да каже на главния изпълнителен директор най-иновативното нещо през тази година и той ще бъде въведен в процеса - това е нивото на игра и степента на семейството."
любим цитат
"Ако не можете да го обясните просто, не го разбирате достатъчно добре." Алберт Айнщайн
Джонсън обяснява: „Винаги насърчавам хората да мислят чрез решения по начин, който ще резонира с всеки, който е повлиян от тази иновация или решение. Чудесната идея е безполезна без ентусиазма и разбирането на хората, които трябва да я прилагат.
* * * * *
Научете повече за Small Biz Spotlight програма
Снимка: Vacasa - Клиф Джонсън, съосновател и главен директор по развитието, Ерик Брайън, съосновател и главен изпълнителен директор, Скот Брайън, главен директор по приходите и Кимбърли Уайт, вицепрезидент на дома и хотелиерството
