- Талантът никога не е статичен. Винаги расте или умира ”- Стивън Кинг
Никога не са били изречени истински думи.
Независимо дали работите в творческа професия като писане, рисуване или архитектура; или като предприемач, който се опитва да намери нови творчески тактики, за да привлече нови клиенти, иновациите са важни във всички аспекти на управлението на бизнеса.
И защо да поемете цялото рекламно послание, когато разполагате с цял екип, който плащате, за да доведете резултатите до таблицата?
$config[code] not foundЕто 10 начина за насърчаване на повече иновации от вашия екип, започвайки от утре:
Насърчаване на иновациите в екипна среда
1. Дайте им разум
А именно, като ги превръщат в активна част от компанията. Насърчаването на иновациите изисква всеки служител да се чувства като активен член на дневния ред и бъдещи планове на компанията.
Поканете ги да участват, да им дадете разрешение да кажат, когато нещо не е наред - попитайте за по-добри идеи. Очевидно, нека да знаят колко зависи от тях, как техните идеи ще доведат до по-големи заплати надолу. И дръж думата си.
2. Непрекъснато подчертаване на значението на иновациите за компанията
Любезно им кажете, че това е тяхната работа и компания 401k на линия, ако иновационните плоски линии в компанията. Това не трябва да бъде отрицателен, а по-скоро положителен повод да простират креативните си крила и да израснат в каквато и да е роля, която ще ги очаква, докато екипът ви продължава да расте.
3. Планирайте сесиите за мозъчна атака
"Ако говорите за това, това е мечта, ако си го представите, това е възможно, но ако го планирате, то е истинско" - Тони Робинс
Не говорете само за необходимостта от творчество. Поставете всички в една стая заедно в определено време и ден - или през деня, всеки ден - и оставете соковете за иновации да започнат да текат. Срещите поставят много различни глави на едно и също място, насърчавайки по-високо ниво на предложения.
Не разчитайте на полета за предложения. Те не насърчават много по пътя на умни, креативни идеи. Хората се чувстват по-отговорни за това, което казват, когато е в атмосфера лице в лице.
4. Тренирайте ги да бъдат иновативни
Аз не говоря за обучението им по същия начин, по който бихте обучили кучето си да не ходи по къщата тук! Научете екипа си за някои от тези доказани иновационни техники и гледайте как бизнесът ви процъфтява.
Понякога подскачащите идеи просто не са достатъчни. Понякога трябва да вкараш трудната наука в игра.
5. Насърчаване на „шпионирането“
Насърчете служителите си да прекарат част от работата си и след работно време да проверят състезанието. За да разберете всичко, което могат да направят за други компании във вашата индустрия: маркетинг, услуги, логистика и др.
Вероятно в даден момент по време на едно от техните проучвания крушката ще изгасне и те и / или вашият екип ще измислят по-добри начини за вашата компания да прави бизнес.
6. Направете работните навици част от творческия им контрол
Понякога начинът, по който вие и вашите служители изпълнявате деня, трябва да бъде подобрен точно толкова, колкото всеки друг аспект на бизнеса. Разгледайте всичко, независимо дали това е редът на изпълнение на задачите или самата работна програма.
Например, може би Flextime или Telecommuting, поне за част от деня или седмицата, ще помогнат вашите служители да бъдат по-проницателни за това как да подобрят компанията?
7. Винаги подкрепяйте всички идеи, независимо от личните мнения
Обикновено и просто: Винаги отговаряйте с доброта към всички идеи. Няма никакви глупави идеи, когато става въпрос за търсене на положителни промени.
8. Толериране на грешки
Особено когато става въпрос за онези, които струват пари, съдебни дела, пазарен дял и т.н. Ако решите да задействате една идея, която не работи, вие сте еднакво отговорни за резултата, добър или лош.
Засмучете го. Отнема пари, за да печелите пари и понякога губите.
9. Награждайте творчеството
Това могат да бъдат индивидуални награди и награди за целия екип. Дайте нещо обратно, когато служителите излязат с звездна идея. Безплатна филмова вечер за двама (за да могат да вземат приятел или съпруг), парти за пица или пътуване до тематичен парк за екипа…
Има неограничени начини да се възнаграждават добрите идеи.
10. Закон за идеите
„Човек, който чака печена патица да влезе в устата, трябва да чака много, много дълго време” - Старата китайска поговорка
Екипът ви няма да продължи да ви дава идеи, ако нямате главата и сърцето си в играта. Когато една идея излезе от мозъчния тръст на компанията, предприеме незабавни действия за постигането на тази цел. В противен случай скоро ще разберат, че тяхната креативност е изгубена върху вас и потока скоро ще спре.
$config[code] not foundGears Photo чрез Shutterstock
1
