Тъй като почти 40% от работната сила в САЩ се идентифицира като свободна практика, работата от разстояние от дома е практика, която никой работодател не може да си позволи да пренебрегне.
За работодателите екипите работят дистанционно от дома си с предизвикателства, както и с много ползи. Едно от най-големите предизвикателства пред работодателите на отдалечените екипи е как да се мотивират отдалечените работници.
Как да мотивираме отдалечените служители
Business Backer е събрал интересна инфографика за начините за мотивиране на служителите, които работят дистанционно.
$config[code] not foundСъздайте социално пространство за интегриране на екипите
Според известния автор на управлението, Патрик Ленциони, една от водещите дисфункции на отдалечените екипи е липсата на доверие. Инфографиката на Business Backer съветва работодателите да създадат социално пространство, предназначено за екипи, които да споделят лични новини и да се опознават. Кратък разговор от 5 до 10 минути в началото на отдалечена среща може да бъде ефективен начин за повишаване на доверието между отдалечените екипи.
Осигурете възможности за професионално развитие
Зашеметяващите 76% от хилядолетията вярват, че професионалното развитие е сред най-важните неща, които една организация може да предложи.
Вашите работници може да са отдалечени, но това не означава, че не трябва да им предоставяте възможност да се включат в професионални курсове за обучение.
Вместо да следите времето, проследяването на производителността
Времето за следене от религиозни цели може да накара отдалечените екипи да се чувстват ненадеждни и да ги наблюдават. Според инфографиката, предоставяйки на работниците гъвкавост и свобода да изпълняват задачи, когато пожелаят, може да бъде до 35% по-продуктивна.
Вместо безмилостно проследяване на времето, фокусирайте се върху това, което вашият екип успява да постигне.
Интересувайте се от работната среда на служителите си
Знаете ли, че Automaticc, създателите на WordPress, предлага на работещите от разстояние 2 000 долара, за да направят домашния си офис щастливо място? Щастлива работна сила означава продуктивна работна сила и затова предоставянето на отдалечен екип с информация за комфорта и производителността в домашната им работна среда може да се окаже безценен ход.
Обърнете внимание на пълната инфографика на Business Backer за мотивиране на отдалечените отбори по-долу.
Снимки: Business Backer
2 Коментара ▼
