Разговаряйки с хора, открих, че в стартиращите фирми и бизнеса често се срещат общи фактори, които се сравняват с тези, които се борят. Ето някои неща, които мисля, че собствениците на малък бизнес трябва да се стремят да правят или да си спомнят, когато работят в техния бизнес.
Помислете за ниша
Не се опитвайте да решавате всеки проблем, който вашата индустрия някога е изпитвала. Вместо това се фокусирайте върху един проблем, най-малкия проблем, който можете да решите, за да бъдете полезни на някого. След като веднъж сте завладели този, изчакайте, докато не успеете да решите все повече и повече проблеми, без да се напрягате или усилвате ресурсите си. Ако мрежата ни е научила нещо, тази ниша се продава. Разкрити са всички различни видове малки микрокосми. Просто трябва да намериш онзи, който най-добре служи. И не забравяйте, че не са най-големите идеи, които се справят добре, това е най-простото.
Служи първо на нуждите си
Ако идеята е да служиш на една нужда наистина добре, откъде знаеш какво трябва да се съсредоточиш първо? Това е лесно. Съсредоточете се върху вашето. Какво желаете да съществува, за да улесни живота ви? Какъв инструмент може да се измисли, за да промени начина, по който правите нещата? Какъв процес може да бъде опростен или разбит? Каквото и да ви помогне да направите ВАС по-продуктивни / по-щастливи / съдържание в деня си, ето къде трябва да започнете. Защото фиксирането на една област вероятно ще помогне и на някой друг. Както се казва, необходимостта е майка на изобретението.
Да изпъкнеш
Наречете го като точка на разлика, наречете го под ъгъл или я наречете създаване на преживявания. Какъвто и да е терминът, който най-много резонира с вас, въпросът е, че трябва да намерите начин да се откроите на пазара. Независимо от това, което правите, ще има много подобни компании, които се опитват да направят същото. Това е само естеството на звяра. За да се справите добре и да бъдете успешни, трябва да имате нещо за себе си, което ви прави различни, и вероятно няма да е цена. Това може да бъде вашата история, герой, който създавате, присъствие в социалните медии, основна ценност и т.н. Каквото и да е, идентифицирайте го и след това го пуснете на пазара. Разкарай го.
Направете история
Нови изследвания ни казват това, което вече знаехме - хората обичат да споделят статии, които вдъхновяват страхопочитание. Ние сме засегнати от истории и търсим компании и народи с убедителни такива. Направете история, която представлява вашата марка. Нещо, което е истинско, автентично и съвместимо. Колкото повече лично получавате с аудиторията си, толкова по-свързано ще се чувстват с вас и колкото повече инвестират в марката си. Да бъдеш студена и загадъчна може да е работила преди няколко години (или в гимназията), но вече не е така. Тези дни клиентите искат истинска прозрачност. Както беше споменато вчера, клиентите сега ценят една честна и прозрачна компания повече от услугите, които компанията всъщност осигурява.
Не се страхувайте от технологията
Всеки собственик на SMB ще има различно ниво на комфорт, когато става въпрос за технология. Някои от тях ще се борят с идеята за създаване на уеб сайт, други ще се страхуват да влязат във водите на социалните медии, а някои ще се затруднят да продават, без да виждат лице в лице. Каквито и пречки да срещнете, намерете начин да включите технологията във вашия бизнес и ежедневието. Отказът да се развива и да се настоява да се правят нещата they начинът, по който те винаги са се правили, често може да задържи бизнеса ви и да ви попречи да достигнете следващото ниво. Първоначално технологията може да бъде страшна, но може да отвори и нови канали, които никога преди не сте имали. Не се страхувайте от това; прегърни го.
делегат
Не можете да правите всичко сами. Знам. Идеята за делегиране на задачи на служители, виртуални асистенти или дори партньори често звучи като ужасяваща концепция. Това обаче е важно. Просто е непрактично да мислите, че имате достатъчно време в деня си, за да станете експерт във всичко. За щастие, ние имаме интернет, който да ни свърже по-добре с хора, на които можем да делегираме задачи. Ако не можете да изградите уеб сайт, делегирайте го на някой, който може. Ако не сте добре с номера, делегирайте счетоводството си. Ако не можете да блогвате, наемете някой да го направи. Вашият трик е да делегирате задачи, така че да можете да управлявате бизнеса си. Ако се опитате да направите всичко, което ще изгорите, ще разочаровате и ще ограничите растежа на бизнеса.
Научете всичко, което можете
Никога. Спри се. Изучаване на.
Попийте всичко, което можете, за вашата индустрия и какво е необходимо, за да стартирате бизнес. Независимо от вашето поле, шансовете са поне част от него постоянно да се движат. Винаги има нови и подобрени начини за правене на нещо, области, където технологията се е променила, и нови книги или конференции, които ще вдъхновят нови идеи. Прочетете всичко, което можете да получите, за да помогнете на бизнеса си да продължи да се развива и да се развива.
Бъдете в процес на работа
Или може би просто осъзнавате, че вие сте текуща работа и че трябва да сте гъвкави. Ранните предположения и началото на бизнес плановете никога не са съвършени. Нещата ще се появят, че никога не бихте могли да очаквате и пазарът ще се промени, за да изложи нови дупки, за да се потопите и да се възползвате от. Бъдете достатъчно течни, за да се възползвате от природните възможности, които ще възникнат. Създаването на първоначален бизнес план е добра първа стъпка, но вашият успех ще бъде във вашата способност да се откажете от този план, когато има смисъл и да направите това, което трябва да се направи. Успешните компании са изключително добри в това.
По-горе са някои от качествата, които забелязах в социалните компании. Какво мислите, че е необходимо на стартиращите фирми да станат успешни?
17 Коментари ▼
