Как да управляваме промяната на работното място

Промяната на работното място често е стресираща и създава чувство на недоверие. Слуховете и митовете ще изобилстват. Без контрол, те ще растат като плевели. Управлението на промените може да е неудобно, но може да е безпроблемно. Като мениджър трябва да сте твърдо убедени в промяната. Трябва да имате високо ниво на доверие с служителите. За да приложите успешно и управлявате промените, трябва да отделите време да говорите лично с всеки, който има въпрос или загриженост. Бъдете честни в дискусията си.

$config[code] not found

Разберете, че промяната е неизбежна. Промяната не трябва да се страхува; това е положителен фактор, когато се третира по съответния начин.

Слушайте колеги и подчинени. Позволяването им да бъдат активна част от промяната ще им помогнат да се приспособят по-лесно, тъй като те ще вземат участие в процеса. Служителите, които се отнасят към тях с уважение, обикновено запазват по-добро чувство за лоялност.

Планирайте промяната по подходящ начин. Когато е възможно, дайте подходящо известие за промяната, така че служителите да могат да се приспособят към промяната. Провеждайте срещи, за да обсъдите подробностите на промяната.

Обсъдете промяната без гордост или гняв. Ясно посочете причините за промяната и говорете за нейните положителни ефекти. Осигурете на служителите, че техните умения ще бъдат засилени от промяната.

Наблюдавайте как промяната засяга служителите. Ако нивата на стрес се увеличават или производителността се забавя, насрочете среща и слушайте служителите. Предприемете действия, за да замените негативността и да продължите да уверявате служителите в тяхната стойност за компанията.

Бакшиш

Вашият бизнес ще се възползва от промяната, ако е направена по подходящ начин. Повярвайте и прегърнете промяната. Нека служителите знаят, че наистина сте загрижени за тях и за компанията.