Работодателите често преценяват кандидатите за работа по въпросите, които задават по време на интервютата. Ето защо е от решаващо значение да планирате внимателно въпросите си и да избягвате да задавате въпроси, на които бихте могли да отговорите чрез вашите собствени изследвания. Задавайте въпроси в логична последователност, вместо да прескачате наоколо, тъй като това по-добре демонстрира вашите организационни и когнитивни умения. Интервюиращите трябва да задават въпроси, които да им помогнат да оценят по-добре кандидатите и да определят кой е най-подходящ за работа.
$config[code] not foundКакво е идеалният кандидат за работа?
Подходящ водещ въпрос е задаването на това, което работодателят смята за идеален кандидат за работа. Интервюиращият може да ви каже, че търси някой с петгодишен маркетингов опит и магистърска степен по бизнес администрация, с голям акцент в представянето на нови продукти. Този въпрос служи като идеалният начин за продажба на вашите умения и опит. След като интервюиращият посочи ключови квалификации, дайте примери за проекти и постижения, които най-добре демонстрират тези черти. (Виж препратка 1)
Какви са възможностите за растеж?
Има няколко начина за формулиране на въпроса за "възможността за растеж". Едно е да се каже: "Какви са възможностите за напредък?" Този въпрос показва желанието ви за бъдещи промоции, което показва, че се интересувате от дълга кариера в компанията. Работодателите оценяват ангажираността на служителите, защото те правят значителни инвестиции, когато наемат. Въпросът за "възможността за растеж" също ви помага да определите дали компанията е подходяща за вас.Ако искате промоции и компанията рядко ги награждава, работата може и да не е подходяща.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingКакви са ежедневните отговорности?
Попитайте поне един въпрос за ежедневните отговорности. Това ви дава представа за типичния работен ден. Запитайте за текущи проекти като това, което е свързано, вашите отговорности и с кого ще работите. Проектът може да включва свързване с доставчици, планиране на проучвания на клиенти, анализиране на резултатите и изготвяне на доклад. Освен това, мениджърът на наемане може да търси някой, който може по-добре да управлява проекти. Колкото повече подробности знаете за техните проекти, толкова по-добре можете да демонстрирате способността си да ги завършите и да допринесете значително.
Какви са следващите стъпки?
Винаги питайте за следващите стъпки преди да напуснете интервюто. Ако имате целодневно интервю с няколко служители, следващата стъпка може да бъде офертата. Този въпрос показва, че все още се интересувате от позицията, след като сте научили всичко за него. Предговорете въпроса, като кажете: "Оценявам времето ви днес и аз съм много заинтересован от позицията. Какви са следващите стъпки в процеса на интервюиране?" Получаване на времеви рамки за всякакви последващи интервюта или решения. Например интервюиращият може да ви информира за решението за наемане в рамките на две седмици.
Какво ви привлече към сегашната ви работа?
Един аналитичен въпрос за работодателите изисква кандидатите какво ги привлече към настоящите им работни места. Този въпрос дава възможност на интервюиращите да идентифицират някои мотивационни фактори и да ги свържат с желаните фактори на идеалния кандидат. Например, кандидатът може да се радва на управление на хора и да работи в екипна среда. Ако това са важни елементи за работодателя, това прави кандидата за работа по-желателен. Ако тези елементи не съвпадат с фирмата, кандидатът може да не е прав за позицията.
