Начини за наемане на по-интелигентни през 2013 г.

Anonim

Дали наемането на повече служители е една от вашите новогодишни решения?

Докато наемането в крайна сметка облекчава главоболието ви в дългосрочен план, като помагате на вас и вашия екип с натоварване, в краткосрочен план повечето предприемачи се страхуват да наемат, поради необходимото време и усилия.

$config[code] not found

За щастие, има начини да се гарантира, че ще наберете повече от подходящите кандидати и ще губите по-малко време с хора, които не отговарят на вашите нужди.

1. Насочете рекламата си

Ако някога сте публикували обява за работа в голям сайт за търсене на работа от общ интерес, знаете какъв поток от резюмета ви е ударен - и колко малко от тях са дори свързани с работата, която се надявате да запълни.

Вместо да използвате тази техника на разпръскване, усъвършенствайте сайтовете за търсене на работа, които са най-подходящи за вас. Това биха могли да бъдат сайтове, които са специфични за вашата индустрия, или от вида на позицията, която се опитвате да запълните (като например маркетинговия директор).

2. Вземете Social

Социалните медии се превърнаха в чудесен начин за намиране на кандидати за работа. Фокусът на LinkedIn върху бизнес мрежата го прави първо място, на което трябва да мислите, когато търсите квалифицирани служители. Можете да публикувате официална обява за работа или просто да сложите думата в мрежата си в LinkedIn.

Ако желаете да добавите допълнителна работа, можете да проверите и всички групи от LinkedIn, към които принадлежите, за хора, които може да не търсят активно работа, но биха могли да имат необходимите ви умения, след което да се свържете с тях. Или помолете вашите мрежи да направят същото в своите LinkedIn групи.

Разбира се, LinkedIn не е единствената ви възможност да търсите кандидати в социалните медии. В зависимост от платформата, която има смисъл за вас, може да искате да чуете новина за вашето работно място или да я публикувате на вашия Facebook сайт. По същия начин помислете дали има някой от връзките във Facebook или Twitter във вашия бизнес, които биха могли да се интересуват от работата.

3. Използвайте уебсайта си

Всичките ви усилия в социалните медии по отношение на обявата за работа трябва да се свържат с уебсайта на фирмата ви. Използвайте уебсайта си като инструмент за набиране на персонал, като създадете по-мек раздел „За“, където ще обясните целта и историята на вашия бизнес и ще представите екипа си.

В зависимост от вашите нужди, може дори да искате да създадете раздел, наречен „Възможности за работа в Вашият бизнес“ или „Работа в Вашият бизнес“, който говори за културата на вашата компания, изброява наличните свободни работни места и включва информация за контакт за заинтересовани кандидати да достигнат до вас.

Това е нещо, което само големи компании са правили, но виждам, че все повече малки фирми започват да я включват.

4. Включете служителите си

Ако вашите служители са надеждни, трудолюбиви и добри хора, шансовете са и техните приятели. Ето защо, когато се опитвате да попълните работата си, съществуващите служители трябва да бъдат сред първите хора, които разказвате. Помолете ги да разпространят информацията за работното място за семейство и приятели.

Подсладете саксията, като предложите такса за търсене, ако някой препоръча кандидат за работа, който е нает и завърши 90-дневния си пробен период.

Използването на четирите метода по-горе ще доведе до по-малко, но по-квалифицирани кандидати за работа, отколкото типичните искания за публикуване на реклами. Ще получите кандидати, които са свързани с вашата индустрия, с бизнеса ви и с хората, които познавате.

Това ще улесни изкореняването на бедните кандидати и ще усъвършенства тези, които биха могли да се впишат във вашия бизнес.

Изборът на човек с таланти Снимка чрез Shutterstock

8 Коментари ▼