Неотдавнашен доклад на Националната асоциация за малкия бизнес показа, че повече от 41% от предприемачите са загрижени за оцеляването на малкия бизнес. Нито един от тези номера не ми харесва - предполагам, че и те не се чувстват добре. Съгласен съм с NSBA, че „може да се направи повече, за да се гарантира, че предприемачеството остава жизнеспособна и постижима възможност за всеки американец.“ Силно вярвам, че предприемачеството е отговорът на много от проблемите, пред които е изправена Америка.
И така, какво превръща мечтата за предприемачество в кошмар всеки път?
Тя се нарича хаос и навсякъде убива малкия бизнес. Какво причинява хаос? Какви са симптомите? Всички в нощта в офиса. Пропуснатите игри на Малката лига. Студени вечери и разочаровани семейства ви очакват у дома. Звучи ли това като теб? Това са всички симптоми на хаос.
Всичко изглежда добре за собственика на малкия бизнес, докато не получат първия си клиент. Тогава хаосът се движи и започва да превзема. Преди да успеят да излязат за въздуха, те са били засмукани от бизнеса.
Не се отказвайте. Има по-добър начин да управлявате малък бизнес. Ти мога развивате успешен малък бизнес и все още имате живот, ако:
- Получавате правилното мислене
- Право на системите си
През годините разговарях с хиляди собственици на малък бизнес и, повярвайте ми, всички те имаха хаос в някакъв момент. Скот и Ерик Мартино, моите съоснователи и аз, преживяхме този хаос, като увеличихме нашия бизнес, Infusionsoft. Днес Infusionsoft има над 20 000 малки бизнес потребители. Получихме близо 20 милиона долара в рисков капитал. Ние направихме 500 списък четири последователни години. Нашата култура процъфтява. Разбира се, все още имаме моменти, когато хаосът се промъква. Това е нормално. Но трябва да се сблъскате с него, да идентифицирате първопричината и да поставите решения, които да ви върнат на пистата.
В новата ни книга, Conquer the Chaos: Как да расте успешен малък бизнес, без да се побърква , говорим за формула от шест стъпки, която ще ви помогне да завладеете хаоса, така че да можете да се съсредоточите върху най-важното - да развиете бизнеса си. В момента, в който сме се справили с тези шест стъпки, беше моментът, в който преминахме от опитващ се старт-ап към една многомилионна софтуерна компания с бърз растеж.
1) Изградете своя емоционален капитал. Емоционалният капитал е валутата, с която се събуждате всеки ден и се биете. Това е страстта, ентусиазмът и позитивната перспектива, които ви тласкат през деня, като ви държат да постигнете целите си. Това е балансирането на работата, семейството, емоционалното и физическото здраве.
2) Практикувайте дисциплиниран оптимизъм. Ако ще преживеете хаоса и ще го оцелеете добре, трябва да сте готови да се справите с цялата болка и неприятности, които идват с управлението на малък бизнес. Тя започва с (1) вярно убеждение, че вашият малък бизнес ще постигне успеха, който сте предвидили, като същевременно (2) се сблъскате с бруталните факти на текущата ви действителност и (3) атакувате тези брутални факти, защото искате да, не защото трябва.
3) Потвърдете своята предприемаческа независимост. Вие решавате съдбата на вашия бизнес. Ако не вярвате, че нещо ще работи, никой друг няма да го направи. Самосъмнението води до търсене на одобрение и съвет. В даден момент трябва да вярвате и да се доверявате на своите убеждения, а това означава да не искате толкова много съвети. Една от причините, поради която собствениците на предприятия търсят външен принос, е защото техните цели не са ясни. Ако не сте определили посоката, в която искате да поемете бизнеса си, разберете го.
4) Централизирайте и организирайте своите неща. Като предприемач имате особено сложна ситуация. Корпорациите имат стотици, дори хиляди хора, за да вършат същата работа, която се опитвате да постигнете сами. Вие сте шефът, екипът по продажбите, маркетинговият отдел, техническата поддръжка, обслужването на клиентите и персонала за почистване. Ако сте нещо подобно на нас, имате информация, доклади, записи и финансови отчети навсякъде. За да изградите солидна бизнес фондация и да получите една стъпка по-далеч от хаоса, трябва да централизирате операциите си.
5) Докоснете се до магическата сила на проследяването. В момента, в който аз и братя Мартино осъзнахме колко е важно да продължим нашия бизнес, беше моментът, който ускори нашето преместване от хаоса и бързо преобрази нашия бизнес в компания с милиони долари. Когато не успеете да проследите, губите от невероятните възможности и причинявате повече болка и неудовлетвореност. Забавяте растежа си и удължавате партньорството си с хаос.
6) Запишете списъка със задачи и преминете от ръчен към автоматичен. Автоматизацията е ключов фактор за спестяване на време, пари и ръчен труд. Но автоматизацията също е единственият принцип, който липсва в повечето малки предприятия. Автоматизацията е умишлена и целенасочена и ще изтласка предприемача от хаос в освобождение. С автоматизацията получавате ползите от постиженията без активност, производителността без заетост. Големите фирми са се научили да автоматизират всичко възможно. Но повечето малки предприятия са убежища за ръчно, груб труд, който губи време, струва пари и поробва собственика на бизнеса за бизнеса.
Вземането на тези шест стъпки ще промени бизнеса ви завинаги - за по-добро - точно както променихме нашия.
14 Коментари ▼