Никога не съм разбирала защо мъжете доминират в общите запитвания относно възможностите за собственост на франчайз.
Е, може би разбирам част от причината: цифрите.
Според доклад на Catalyst, само 13,5% от длъжностите изпълнителен директор в Fortune 500 компании са били държани от жени, а по-малко от една пета от компаниите имат три или повече жени изпълнителни служители, докато почти една трета от компаниите нямат такива. (От Преброяване на катализаторите през 2009 г.: Fortune 500 жени изпълнителни офицери и топ печеливши.) Прочетете Catalyst Research Report.
Ще призная, че не съм човек, ориентиран към данни; Разчитам повече на интуицията си, отколкото на суровите данни, когато става въпрос за вземане на решения. (Това е въпрос, който аз и жена ми обсъждахме доста енергично вече почти 20 години.)
Аз също използвам лични наблюдения, когато вземам решения и решения за неща. Например, когато правя презентации за собствеността на франчайзинг за Execunet (изключителна организация за работа в мрежа за ръководители и мениджъри на висше ниво със заплати над $ 100,000), процентът на жените, които присъстват, винаги е значително повече от 13,5%.
Що се отнася до собствеността на жените за франчайзинг, това е около 25%, според изследователски доклад, изготвен от Pricewaterhouse Coopers и IFA, Франчайзинг бизнес собственост: от малцинствени и гендерни групи (PDF).
През 10-те години, които съм съветвал и съветвах потенциални собственици на франчайз, само около 20% от запитванията, които получавам, идват от жени. Наистина ми се иска процентът да е по-висок.
Имам много егоистична причина да искам да работя с по-голям процент жени; те улесняват работата ми. Мисля, че това е свързано с тяхното его.
Повечето от жените, с които съм работил, не позволяват на егото да се сблъскват с целите си (както понякога правят мъжете). Открих, че след като са се почувствали удобно с мен и моя стил и техники за консултиране, те следват моите указания - те просто го правят. Те споделят фактите, които са събрали в седмичните ми последващи обаждания, а след това предлагам следващите стъпки, които трябва да предприемат.Това продължава няколко седмици, докато не се вземе решение.
Не казвам, че жените, с които съм работил, следват моите указания по някакъв странен, покорен начин. Това, което казвам е, че жените, които са работили с мен захващам се за работа, Те се фокусират върху получаване на фактите, за да могат бързо да стигнат до финала.
В „Наръчника за франчайзинг: пълното ръководство за избор на франчайз”, Иън Мъри казва няколко важни неща за жените като собственици на франчайз:
- Жените са добри организиране да координира ефективно дейностите и хората. Това означава, че жените франчайзополучатели ще бъдат естествено склонни да организират и координират своите възможности за франчайзинг по-продуктивно и изгодно.
- Жените са добри приоритизиране, да решат кои дейности са по-важни от други. Това специално умение работи добре във франчайз индустрията, когато възникнат проблеми, свързани с планирането, персонала, финансирането и управлението на хората.
Така че, не само, че жените наистина превъзхождат, когато става въпрос за франчайз дю дилиджънс, те също имат уменията, необходими за успех като собственици на франчайз.
В Тенденции в малкия бизнес По повод жените, които започват бизнес, Rieva Lesonsky пише: „Според индекса на Guardian Life, проучване на американските собственици на малък бизнес, жените най-вероятно ще започнат бизнес, защото са недоволни от корпоративния живот, а бъдещото развитие на работните места ще бъде създадено на първо място от малките предприятия, собственост на жени. "
Сигурно изглежда, че всички необходими съставки са налице, за да може повече жени да започнат поне да се питат за собствеността на франчайза. Чудя се какво ще е необходимо за повече от тях да го направят.
Имате ли някакви идеи как да направите това?
17 Коментари ▼
