Опитвате ли се да държите ключовите си служители щастливи, като им предлагате допълнителни привилегии като дни на работа в дома, кръстосано обучение и гъвкаво работно време? Това е чудесно и ви насърчавам да продължавате да предлагате тези екстри, но ново проучване показва, че те може да не са достатъчни, за да задържат работниците.
Кое е от значение повече от екстрите на доброто чувство на равновесие между работата и живота?
Вероятно не искате да чувате това, но - това са пари.
$config[code] not foundЗащо трябва да обмислите даване на повишаване на служителите си
Д-р Грег Уилард, професор и ръководител на Харвардския университет в Cangrade, компания за преглед на кандидатите за работа, разгледа проучванията на причините за стреса на работното място и намери някои важни идеи.
Първо, казва Уилард, по-голямата част от хората са подложени на стрес по време на работа, като проучванията на Американската психологическа асоциация показват от 70 до 75% от служителите, които съобщават за стреса на работното място.
Каква е причината за стреса на работното място?
Ниска заплата - която е тясно свързана с втората водеща причина, а именно финансовите притеснения. Очевидно е, че печеленето на повече пари би могло да улесни стреса на повечето служители.
Ако мислите, че не можете да си позволите да плащате повече на служителите си, помислете за това: стресът на служителите вече ви струва. Проучванията на APA установиха, че 33% от работниците са загубили до 10% от производителността си поради стрес, докато 20% са загубили до 25%. Близо 60% от служителите са търсили нови работни места или са се отказали от настоящите си работни места поради стрес.
Ако сте с ограничен бюджет, както повечето малки фирми, може да решите, че бонусите или други еднократни стимули са най-добрият начин да облекчите стреса на служителите, като същевременно запазите здравословното си предимство.
За съжаление, казва Уилард, научните изследвания показват, че плащането на по-висока заплата е по-ефективно от бонусите или стимулите, които служителят може или не може да получи. Когато служителите чувстват, че финансовите им нужди са удовлетворени, те се чувстват по-сигурни в работата си, по-вероятно да бъдат отворени за мнението си за промените, които могат да помогнат на компанията, и по-ангажирани и ентусиазирани по време на работа.
"Това е страхотно", казваш ти. "Но просто не мога да си позволя да плащам по-високи заплати."
Потърсете други места за намаляване на разходите за освобождаване на пари за по-високи заплати
Съберете своите служители и обсъдете начини, по които можете да рационализирате процесите или да елиминирате отпадъците.
Ако знаят, че спестяванията ще отидат в джобовете си, вероятно ще измислят доста идеи, които не са ви споменали преди.
Съсредоточете се върху високите изпълнители и ключовите служители
Честно казано, може да имате служители в персонала, които не ви интересуват, ако търсят друга работа. Съсредоточете усилията си и увеличаването на заплатите на високопоставените, които искате да запазите, и ключовите служители, без които не можете.
По-лесно е да се изтръгне малка сума, за да се увеличат заплатите на един или двама души, отколкото да се направи за целия екип.
Коригирайте ползите
Може би е по-рентабилно и мотивационно ефективно да елиминирате някои от обезщетенията на служителите, които предлагате в момента, и да използвате спестяванията, за да увеличите заплатите на служителите си.
Например, ако имате 50 или по-малко служители на пълно работно време, при Obamacare не е необходимо да предлагате здравна застраховка. В зависимост от това къде живеете и възрастта и здравословното състояние на Вашите служители, ако им дадете повишения, те могат да си позволят по-евтино да си осигурят застраховка и все още да имат по-висока заплата.
Говорете с доставчика на обезщетения и счетоводителя, за да разберете каква е ползата.
Консолидация на работата
В някои случаи може да искате да обмислите обединяване на служебните задължения. Макар някои да мислят, че това означава да се освобождават служители, това не е задължително.
Ако изгоните хора, уверете се, че ще дадете вашите останали работници и ще разберат причините за промяната. Бъдете внимателни към взаимоотношенията между служителите. Никой няма да бъде щастлив от повишаването, ако това означава, че най-близката им работа е загубила работата си. И никой няма да бъде ангажиран, ако се тревожи за следващия кръг съкращения.
Отслабването може да бъде далеч по-добро прибягване, когато някой се откаже или се пенсионира, разпределя своите задължения и заплата между служителите си.
Честит служител Снимка чрез Shutterstock
7 Коментари ▼
