4 причини да не стартирате стартиране

Anonim

Стартиращите компании са новата лъскава играчка в наши дни. Groupon и Mint са сред непрекъснато цитираните примери за това, което може да се случи със стартирането на бизнес, но какъв процент от новосъздадените фирми всъщност се радват на такъв феноменален успех?

Преди да преминете направо в стартиране, помислете за тези четири причини, за които може да си струва да мислите.

$config[code] not found

1. Парите на парите като Kindling

Независимо дали сте стартирали стартирането си или всъщност получавате пари за семена или капитал за рисков капитал, гарантирам, че парите ще изчезнат по-бързо, отколкото сте планирали. Вицепрезидентът в Силиконовата долина иска да се срещнете в неговия офис … утре, Бам: $ 2000 за пътни разходи. Друг мобилен оператор заяви, че смятат да хостват приложението ви, ако правите промени в програмирането за 20 часа. Бам. Още 1 000 долара, без гаранция за приходи. Нещата се развалят. Появяват се конференции. Парите намаляват.

Дори получаването на пари може да бъде проблематично. ВК са еквивалент на журналисти: те се разбиват от всякакъв ъгъл, а да не се чуват по-горе, не винаги е лесно.

$config[code] not found

Как да избегнем изтичането на пари: Като пари, период, за стартиране вече ви поставя пред тълпата. Направете бюджет предварително и изградете колкото се може повече изненади. Подредете бюджета за пътни и дискреционни средства и се уверете, че винаги имате достатъчно, за да платите персонала си.

2. Кривата на обучението е трудна

Освен ако не сте го направили и преди, предполагам, че сте се насочили към цялата стартираща работа. Четене на Hacker News и OnStartups; посещение на конференции в промишлеността; намиране на други стартиращи фирми във вашия район (или може би не правите тези неща?). Има толкова много неща, които можете да съберете за създаването на начална стъпка към VCs от публикациите в блога. Нуждаете се от вътрешен съвет и това, което ви липсва, може да се покаже, когато качвате инвеститори.

Как да получите стартовата си степен: Самообучението и придържането към него е това, което помага на големите стартиращи фирми да бъдат придобити или финансирани. Не се отказвайте. Намерете местен наставник или стартираща организация, която ще се събере около вас и ще ви даде съвети за това какво търсят инвеститорите (дори конкретни фирми). Поискайте съвет при сглобяването на палубата и бизнес плана. Вие не работите в балон; помоли за помощ. Отплатете го от другата страна.

3. Можете да убиете своя съучредител

Вие и най-добрият ви пъпчец си измислихте фантастична идея за стартиране… едва сега той си дърпа краката, за да направи кодиране или не е съгласен с теб във всяка точка. Как би трябвало да развиеш бизнес, ако не можеш дори да се съгласиш с логото? Стартирането на бизнес с приятел може да бъде стресиращо и да обременява връзката. Трябва ли да избирате между обогатяване или приятел?

Как да запазите приятеля си и да печелите пари: В началото на стартирането си определете какво ще направи всеки от вас. Какви са вашите силни страни? За какво ще отговаряте? Добра идея е, ако някой от вас поеме ролята на изпълнителен директор и може да взема бизнес решения. Изясни кой има властта. Бъдете в постоянен контакт и не позволявайте агресията да се натрупва. Излизайте навън за бира заедно.

$config[code] not found

4. Състезанието ви победи до него

След месеци на разработка сте готови да пуснете приложението или услугата си. В деня преди старта, ще откриете, че един страхотен конкурент току-що стартира същия продукт. Хвърляте ли цялата си работа в тоалетната?

Как да запазим камиона: Нещо за стартиращите фирми, особено техническите, е, че не можете да се фокусирате върху един продукт или решение. Трябва да сте многофункционални и да намерите различни начини да достигнете до аудиторията си. Ако това е единственият ви продукт, трябва да решите дали да се изправите срещу конкурент с по-дълбоки джобове. Интелигентното нещо, което трябва да направите, е да започнете да работите по няколко проекта, за да можете да изместите фокуса си, ако е необходимо.

Ако все още четете, поздравления. Ако тези причини не ви изплашиха от създаването на стартап, пожелавам ви най-доброто. Бен Йосковиц говори за това защо трябва започнете стартиране. Вие сте страстен. Искаш да промениш света. Вие сте измамник за контрол. Но не е нужно да ви казвам това.

Стартиращите компании са като бебета. Те изискват много грижи, а много хора започват по каприз. Но те се нуждаят от непрекъснато подхранване или ще умрат (вземайки със себе си ипотеката си от 100 000 долара). Бъдете напълно подготвени за отговорността, която стартира, и ще бъдете добре. Можете да ми благодарите, след като сте продали на Google.

16 Коментари ▼