Мъдрият бизнес сега изтъква екологичната устойчивост в своите дългосрочни стратегии и го правят, като изготвят всеобхватни планове за устойчивост. Въпросът: да се идентифицират ключовите области на екологичната възможност и да се даде на бизнеса ви пътна карта за това как да се максимизират тези възможности.
$config[code] not foundИзлишно е да казвам, че планът за устойчивост изисква нещо повече от бързото разбиване на някои вдъхновяващи цели на компютъра. Ето някои ключови стъпки за постигане на максимална полза от планирането на устойчивостта:
1. Оценка на изходното състояние. Преди бизнесът да може да разбере къде трябва да отиде, той трябва да знае къде се намира. Това включва извършване на задълбочен анализ на нейния отпечатък върху околната среда, от транспорта и навиците на отпадъците до замърсяване на енергията и използването на вода. Оценката трябва да включва реални числа: Колко боклук (в лири) произвежда всяка година? Колко в момента се рециклира и какви отпадъци се правят и какво не? Колко вода използва фирмата всяка година? Колко мили работят служителите и колко ви струва това? Част от тази информация може да бъде намерена чрез задълбочено проучване на практиките на компанията и служителите; други могат да изискват професионален одит или консултант.
2. Идентифицирайте най-добрите възможности. След като имате пълна снимка на околната среда на вашия бизнес, трябва по-лесно да идентифицирате областите, в които трябва да се подобри. Това също може да изисква проучване на алтернативите на настоящите ви практики. Например, може да откриете, че не рециклирате някои елементи, които могат да бъдат рециклирани. Или може да получите енергиен одит и да откриете, че имате много възможности да намалите използването на газ или електроенергия.
3. Стъпки за изпълнение на плана. След като сте постигнали общите си цели, трябва да формализирате начина, по който ще постигнете тези цели и необходимите стъпки, за да стигнете до тях. Ако решите, да рециклирате, да рециклирате повече отпадъци от хартия на вашия бизнес, как ще гарантирате, че това се случва? Защо в момента не се рециклира повече хартия? Може би закупувате отделни контейнери специално за отпадъци от хартия или поставяте знаци, напомнящи на вас или на служителите да поставите хартия в кошчето. Още повече, може да се ангажирате да закупите рециклирани хартиени продукти.
4. Задайте крайни срокове, Дайте на вашия план рамка, като определите краен срок, до който ще се осъществи всяка стъпка на изпълнение. Ако компанията е по-голяма, планът трябва да посочи и кой отговаря за всяка стъпка.
5. Продължавайте да го преразглеждате. Всеки, който е написал бизнес план, знае, че най-ценните са тези, които продължават да се развиват и непрекъснато се ревизират и преразглеждат. Не позволявайте на плана ви за устойчивост да събира прах. Поддържайте го удобно и уместно, като го преглеждате редовно и се уверете, че отговаряте на поставените от вас цели. Ако не ги постигнете, прегледайте плана, но разберете какво е станало погрешно.
