Правила за предприемачество от учредителите в окопите

Съдържание:

Anonim

Предприемачеството е по-лесно да се каже, отколкото да се направи. Както при повечето неща в живота, той има свой собствен набор от правила. Няма значение какъв бизнес провеждате, независимо дали имате рисков капитал или дали използвате собствени спестявания. Правилата все още се прилагат. Ето шест правила за предприемачество, които трябва да ви напомнят за прекрасната езда, която предприемачеството наистина е.

Ще научите повече от тези шест истории за предприемаческа борба, отколкото от шест различни книги, написани за предприемачеството. Първо ще започнем с големи истории.

$config[code] not found

Правила за предприемачество

Рей Крок, основател на Макдоналдс: "Аз ще упорствам"

Изображение: McDonalds

Устойчивостта е липсващата дума в предприемачеството. Рей Крок е свидетелство за постоянство. Човек продавач на кухненски изделия с здравословни проблеми на 52-годишна възраст рискува през 1954 г. и закупи семеен ресторант. По този начин се създава една от най-емблематичните марки в света. Менюто беше ограничено и услугата беше бърза. Наистина беше бърза храна беше пост за промяна. Идеята беше проста, но в същото време елегантна. Макар и донякъде скучен в сравнение с днешните технологични компании, той идва с ценен урок.

Урок: Бягайте с въображението си. Вземете тази идея и я превърнете в нещо велико. Накратко, прекъсвайте.

Ричард Брансън, основател на Virgin Group: „Завърти го, да го направим“

Изображение на профила в Twitter

Не, тук не говорим за книгата на Брансън. Вместо това говорим за самата психика на сър Ричард Брансън, милиардер на стойност най-малко два милиарда долара и основател на компаниите, участващи във всичко - от въздушния транспорт до космическия туризъм. Всички го познаваме като проницателен бизнесмен със стила на новак рок звезда. Той е очарователен, социален и напълно непредсказуем. И личността му прониква през бизнеса му. Той е човек на действието, безмилостен предприемач, ако искаш.

Първото му начинание е списание, което никога не е излизало. По-късно той намери нов начин, по който хората да се наслаждават на музиката - да се излежават и да слушат записи преди да закупят. Предприятието за търговия на дребно става Virgin Records. Сериен предприемач, какъвто е, той продължи да създава още повече фирми. Някои се провалиха. Някои се разтърсиха. Така или иначе, той никога не седеше там и се чудеше какво се е случило. Той просто продължи.

Урок: Станете и направете нещо за тази идея. Сънищата не са нищо, ако не се потите към тях. Майната му. Просто го направи. Без значение какво се случва.

Стив Джобс, основател на Apple: „Ще продължа и ще дам всичко от себе си, без значение какво правиш с мен.“

Изображение: Wikipedia

Основателят на една от най-популярните марки в технологичната индустрия нямаше лесен път. От скромно начало, Джобс преодоля някои огромни предизвикателства и сериозна пречка за постигане на амбициозните си цели. Apple стартира като малък стартъп, прерасна в малко, но печелившо предприятие и стана публично, само за да има вътрешна борба за власт за контрол над Apple drive Jobs от самата компания, която той основава.

Повечето предприемачи просто ще се откажат или ще обърнат гръб на миналото и просто ще започнат нова компания. Джобс обаче накара Apple да дойде при него. Той стартира друг бизнес, наречен Next, който Apple купи и междувременно, основавайки още една успешна компания Pixar Studios (сега Disney-Pixar). За Джобс винаги е ставало въпрос за дизайн, красиво представяне на продукти и изключителна стойност, която се излива във всичко, което прави компанията му.

Apple го прави. Pixar го прави.

Урок: Да останеш верен на качеството на продуктите и услугите, които предоставяш, ще те видят през най-трудните времена. Не се отказвайте. Без значение каква пречка.

Люис Хаус, американски автор, консултант и говорител: „Нищо не ме спира. Дори и липсата на продукт за продажба. ”

Изображение: Lewis Howes

Люис Хаус беше професионален спортист. Но счупената китка прекъсна атлетичната му кариера. Вместо да се оплаква, Хауз просто започна друга кариера за себе си. Въпреки че в момента той казва, че не е имал нито стотинка за неговото име.

Проблемът беше, че не е имал продукт на пазара. Но като присъства на уебинарите и се обучава за комбинацията от идеи и действия, необходими за изграждането на успешна компания, Хаус успява да изгради ниво на експертни познания, които тогава може да сподели с други, които се опитват да направят същото.

Уроци: Липсата на продукт за продажба е извинение. Когато нямате продукти, имате услуги. Когато нямате време или ресурси за предоставяне на услуги, можете да преподавате или да обучавате, както прави Люис. Предприемачеството е повече за създаване, иновации и правене на нещата, отколкото за намиране на правилния инвентар.

Брайън Морган от приключенския живот: “Имате 3000 долара, страст и смелост? Ще започне!"

Изображение: Adventure Life

Разбира се, можете да започнете с много по-малко, но ние искаме да ви запознаем с Брайън Морган от Adventure Life. Приключенски наркоман, пътешественик и бизнес собственик Морган започна своята компания през 1998 г. само с $ 3000 в джоба си. До 2008 г. компанията е спечелила 11 милиона долара приходи и е имала 16 служители.

Adventure Life е туристическа компания, специализирана в „вдъхновени и автентични” преживявания за туристическия ентусиаст. Страстта на нейните служители се превърна в уникален компонент в екскурзиите, които те предлагат по целия свят.

Урок: Можете да превърнете хобито си в бизнес. Просто носете страст, идея и правилно изпълнение, за да успеете.

Скот Хейферман, главен изпълнителен директор на Meetup.com: "Не е нужно да правите всичко това."

Изображение: Wikipedia

Предприемачите страдат от проблеми с контрола, включително невъзможност да се отпуснат и да се доверят на другите. И все пак, Скот Хейферман, който управлява Meetup.com, глобален "двигател за срещи" с повече от 15 милиона членове и 136 047 групи в 196 държави, е експерт в това.

В интервю с Крис Диксън в TechCrunch.com той предложи този съвет: разделяй и владей. Направете това, в което сте най-добри, и оставете другите да се погрижат за останалото. Всеки основател трябва да се съсредоточи върху силните си страни.

Урок: Изнесете. Наемете. Изберете най-добрите мозъци в бизнеса. Той идва на цена, но това е подаяние в сравнение с печалбите, които правите. Научете изкуството на делегацията. Meetup.com стартира бизнеса си и позволява на групи от цял ​​свят да се справят с останалите.

Какви уроци можете да споделите с нас?

17 Коментари ▼