Преглед на Awesomely Simple

Anonim

Преди няколко месеца, Джон Спенс, автор на Страхотно проста , изпрати ми копие от неговата книга с автограф. Започнах да го чета. Разбрах няколко глави и го оставих. Тогава просто не бях готов да го прочета. Не знаех защо, просто бях разочарован. Отне няколко дейности по бизнес и пазарно планиране, за да ме върнат към книгата. И когато го вдигнах отново, разбрах откъде идва това чувство на разочарование: съпротива срещу логиката.

$config[code] not found

Чух някъде, че човешките същества са единствените същества на планетата, които всъщност ще решат да направят нещо, което не е добро за тях - или ще решат да не правят нещо, знаейки, че в крайна сметка ще изпитат нещо лошо. Сигурно затова имам тази допълнителна пица, когато знам, че не трябва.

Ето какво Страхотно проста " прави. Това ни напомня, че един процъфтяващ успешен бизнес е да правиш основните неща правилно, а не просто да правиш това, което се чувства добре.

Джон Спенс - Бележките на човешките скали

Не знам Джон Спенс (все още), така че направих малко търсене и разбрах, че някои от клиентите му го наричат ​​„Човешки Клифс Бележки“ заради необичайната му способност да обработва огромни количества данни, да ги комбинира с неговия опит и програми, които превръщат идеите в действие.

Ще видите това умение в действие, ако вникнете в тази книга.

За какво става дума Страхотно проста Това трябва да го поставите в списъка си за четене?

Книгата обхваща шест принципа за успех и има шест глави, по едно за всеки от принципите:

  • Ярка визия
  • Най-добри хора
  • Здрава комуникация
  • Чувство за спешност
  • Дисциплинирано изпълнение
  • Екстремни фокусирани клиенти

Вижте какво имам предвид - вече познавате тези неща! Това не е тайна. Това не е нищо ново. И така, за какво става дума Страхотно проста което трябва да го постави в списъка ви за четене днес?

Страхотно проста е много пътна карта. Не съм сигурен дали Джон Спенс би одобрил, но почти виждам, че давате тази книга на своя управленски екип и планирате стратегическа сесия, където решите, че всъщност ще работите тази книга и концепциите в тази книга през цялата година.

Всеки от шестте принципа и глави завършва със следните раздели:

  • Обобщение на основните точки: Ако не сте в настроение да прочетете целия раздел този ден, прочетете точките. Те ще определят ключовите термини и ще ви напомнят какво наистина има значение в тази глава. Това е начинът на Джон да ви помага да обработвате цялата тази информация по същия начин, по който изглежда.
  • Одит на ефективността: Този раздел ми харесва, защото това ще помогне на организацията ви да види колко добре се справяте с ключовите елементи. Ето пример от раздела „Визия“:
    • Ние имаме ясна, жива и завладяваща визия, която е изключително добре предавана в цялата ни организация. (въведете число 1-10, където 1 е силно несъгласен и 10 е напълно съгласен)
    • Неща за размисъл и обсъждане: Това са само видове разговори, които се броят, но повечето управленски екипи пропускат. Опитът ми показваше, че винаги имаше по-важни неща за разговор и това беше загубено време. Идеята на Джон в тази книга е, че НИЩО не е по-важно да се говори за това, тъй като разбирането на тези въпроси е това, което ще ви раздели и ще създаде резултати, които са от значение.
    • Превръщане на идеи в действие: Това е любимата ми част във всяка глава. Така че много от нас не се прилагат, защото просто не знаем откъде да започнем. Джон ви дава ясен списък с инструкции как да започнете. След като изпълните няколко, може би ще получите свои собствени идеи. Но вие можете ясно да видите неговата решителност да се спрете на действие.

Кой трябва да използва тази книга

Ако сте собственик на малък бизнес, независимо от размера на бизнеса ви, това е вашата библия. Ще си спестите душевна болка, време, разочарование, мъка и много други разочарования от малкия бизнес, като просто вземете тази книга и я направите своя пътна карта.

Ръководителите на отдели също ще се възползват от тази книга. Стартирането на отдел е също като управлението на бизнес. Дори ако текущата ви организация не се съгласява с тези шест принципа, това не трябва да ви спира. Вашият отдел и екип ще блестят, ще бъдете по-щастливи и представянето ви ще бъде забелязано.

Страхотно проста е на шелфа ми през следващите няколко години или докато Джон Спенс реши да напише актуализирана версия. Трябва да е и на рафта ви.

8 Коментари ▼