Като собственик на бизнес, съсредоточавате ли се върху това колко пари харчат всички във вашия бизнес? Или се фокусирате върху това колко печалба ще направите? За съжаление твърде много собственици на малки предприятия фокусират твърде много време и усилия върху това колко пари се изразходват, а не достатъчно време, за да разберат как да спечелят повече пари (например печалба). Това е по-скоро мислене за бедност и изобилие. Защо да не бъдем малко по-различни и да се съсредоточим върху изобилието и бедността като собственик на малък бизнес?
$config[code] not foundИма една мръсна дума, която от време на време се появява за собствениците на малък бизнес, което обикновено ги кара да се чувстват зле и да преминат в студена пот. Бюджети. Никой не иска един или откровено някога да поиска. Има наказателен, току-що ме повикаха в офиса на директора, чувствам го. Бюджетите ограничават и възпрепятстват растежа и устойчивостта. По-енергичен и продуктивен път за разработване на план за печалба. По този начин вие ще можете да се съсредоточите върху постигането на печалби, а не върху себе си да губите бизнес.
Съсредоточете се върху плана си за печалба, а не върху бюджета
Бях доста приличен голфър с нисък едноцифрен хендикап. Има много големи аналогии между голфа и бизнеса. Един от основните акценти, на който се фокусираме като бизнес треньори е, че и бизнесът, и голфът могат да станат ненужно сложни. Всеки, който е взел няколко уроци по голф, може да ви каже това. Можете да получите толкова фокусирани върху правилната механика на вашия люлка, че сте забравили как да удари топката. И тя спира да се забавлява и започва да се чувства като работа! Рано научих, че най-доброто нещо, което мога да направя с моята голф суинг, е да поддържам нещата прости. Сварете го до една или две мисли, докато се обръщах към топката и след това забравям всичко останало.
Тя помага да имаш същия фокус в бизнеса, така че нещата да не станат прекалено сложни и престава да бъде забавно. За собствениците на малък бизнес, разработването и изпълнението на успешен план за печалба е от съществено значение, за да се създаде етап за целенасочено вземане на пари. Започнете просто, като се запитате:
- Какво искам продажбите на компанията ми да бъдат за следващата година?
- Колко искам в печалбата / нетния доход / долната граница?
Тези две цифри трябва да бъдат основният фокус (т.е. мисълта за люлка) за вас и вашия екип. По този начин всеки се фокусира върху това как ще реализирате тези цели за продажби и печалба. Без объркване, без сложност.
Твърде много хора са насочени към фокусиране върху бюджет, вместо към план за печалба и това, което се случва, е че те често губят от гледна точка на продажбите и печалбите си цели и се фокусират единствено върху разходите и разходите. Не забравяйте, че „картата с резултати“ в бизнеса не е колко малко харчите, а колко печалба можете да направите. Така че не забравяйте да се фокусирате върху печалбата, а не просто да харчите.
Снимка на диаграмата чрез Shutterstock
