Служителят може да поиска или да очаква увеличение на заплащането, защото смята, че го заслужава или защото има нужда от повече пари. Като мениджър трябва да назначавате възнаграждения само на служители, които са ги спечелили. Вие бихте намалили увеличението, ако служителят не успее да отговори на фирмените стандарти. В някои случаи отричането на увеличението няма нищо общо с работата на служителя.
Причини
Освен служител, който не заслужава повишаване, може да откажете увеличаване на заплатите, защото компанията е в тесен бюджет или защото работникът се заплаща на текущата си пазарна стойност. По време на срещата за преглед на изпълнението, трябва да кажете на служителя защо не получава повишение. Посочете причината за неговата документация за преглед, която ще отиде в неговото лично досие.
$config[code] not foundПодкрепящи документи
Няколко дни преди прегледа, дайте на служителя си форма за самооценка, която да попълните. Това ще ви даде цялостна представа за това как служителят преглежда собственото си представяне в сравнение с вашето поведение. Самооценката може да ви напомни за нейните постижения, които може да сте забравили. Той също така ви дава време да се справите с несъответствията в очакванията на служителя и да ви помогне да вземете справедливо решение. Ако работникът или служителят е представил стандартен формуляр за искане за увеличение на заплатата, прегледайте придружаващите я документи, като например копие от нейните настоящи или предишни програми за изпълнение.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingПреглед на ефективността
За да оправдае намаляването на увеличението, тъй като служителят е изпълнявал стандартите на компанията, внимателно прегледайте описанието му.Описанието трябва да включва точните му задължения, как трябва да се извърши работата, целта на работата и квалификацията, необходима за работата. Регистрирайте областите, които служителят е изпълнявал в съответствие с фирмените стандарти и областите, в които не е работил. Бъдете конкретни и посочете ефекта от неговото незадоволително представяне на компанията. Например, може да напишете, че неговата невъзможност да спази сроковете е довела до това, че колегите му вдигнаха застой. Подгответе проект, който ще използвате, за да му обясните защо сте отказали повишаването.
Преглед на рейтинга
Оценявайте служителя честно на формуляра за оценка според рейтинговата система на компанията. Например, под средното може да означава, че тя е изпълнила повечето от минималните изисквания за работа, но се нуждае от известно подобрение. Незадоволително може да покаже, че тя трябва незабавно да се подобри, за да продължи да работи за компанията. Вашата оценка помага да се обоснове защо служителят не заслужава повишаване. Подгответе план за действие с график за подобрение.
Среща за оценка
Поддържайте позитивно и обективно поведение, когато обяснявате защо отричате повишаването. Ако компанията не може да си го позволи, да кажем така. Уверете се на служителя, че сте доволни от работата му и че след като нещата се подобрят финансово, той ще получи увеличение. Може да помислите да му дадете малък бонус за изпълнение. Ако той вече получава текущата си пазарна стойност, разберете колко повече работа е готов да поеме, за да оправдае повишаването. Ако той не заслужава повишаване, обърнете се към вашия проект и обяснете как не е изпълнил фирмените стандарти. Обяснете, че получаването на увеличение е в крайна сметка до него и че той трябва да го спечели. Дайте му план за действие, предлагайте ресурси за развитие, като допълнително обучение и поддържайте политика на отворени врати, за да знаете, че сте там, за да помогнете. Обяснете последствията, ако той не успее да се подобри.
