Босовете имат задължението да стимулират и насърчават успеха на работното място, като са силен лидер, който е спечелил уважението на колегите си. За разлика от това, че е шеф на тормоз, създава въздух на недоволство и мъка, което често води до по-слабо представяща се работна сила.
В интерес на всеки шеф е да бъде лидер, към който другите гледат, вместо да се отдалечават.
Смятате ли, че може да сте шеф на побойник? Ако сте шеф на тормоз, какви щети може да бъде вашият бизнес и как да преодолеете вашите навици?
$config[code] not foundВие сте шеф на хулиганин?
Тенденциите в малкия бизнес разговарят с Трейси С.Джоунс, М.Б.А., президент на Огромното ръководство, професионална фирма за развитие, която съветва Fortune 500, правителствени агенции и университети по въпросите на лидерството, етиката и ангажираността в областта на заетостта.
Джоунс ни предостави редица указания за тормоз на работното място, които всеки в позиция на лидерство трябва да обмисли.
Давате разрушителна критика вместо конструктивната критика
Според Джоунс: „Жестният шеф дава конструктивна критика; шефът на тормоза дава деструктивна критика. Всичко се съсредоточава върху мотивите на шефа ви; те са там, за да сплашват или да вдъхновяват? "
Един тежък шеф, казва Джоунс, ще настоява служителите да работят усилено и да положат максимални усилия и да представят висококачествена работа през цялото време.
Обратно, шефът на насилника или тормоза умишлено предоставя на служителите лъжлива или подвеждаща информация, унижава работниците в обществото, ги нарича унизителни имена, обвинява служителите и ги третира като служители.
Да бъдеш третиран по такъв унизителен начин естествено не е добър за морала на работното място или задържането на персонала. Следователно шефовете трябва да работят усилено и да насочват критиките си по-скоро към конструктивно, отколкото към разрушително.
Вие страдате от несигурност като лидер
"Голяма част от тормоза се корени в несигурността", казва Джоунс.
Шефовете трябва да се стремят да станат по-сигурни в своята лидерска роля и да растат от поведението си на младежи. Полагането на усилия да бъде по-сигурен, по-силен и по-малко незрял лидер е добро за бизнеса, тъй като ще помогне да се избегнат страданията на членовете на персонала и напускането им.
Вашите служители напускат
Друг значителен знак, че тормозните ви подвизи по време на работа оказват отрицателно въздействие върху вашия бизнес, дали членовете на персонала ви напускат.
Тази „дисфункция“ на работното място, когато служителите са изчерпали своята верига на командване, както вътрешно, така и чрез ЧР, е знак, че бизнесът е в низходяща спирала.
„Личният ми опит е, че тези компании в крайна сметка ще се разпаднат публично или ще се разтворят чрез сливане или придобиване“, казва Джоунс.
Следователно шефът трябва да започне да става по-толерантен и по-малко тормозен или да бъде изправен пред предизвикателството да се откажат членовете на екипа, които скоро могат да доведат до провал на бизнеса.
Вие противоречите на фирмената политика относно тормоза на работното място
Някои компании имат действащи политики по отношение на тормоза на работното място и това, което не е приемливо. Ако се притеснявате, че се превръщате в плашещ шеф, полагайте усилия да се запознаете с политиката на вашата фирма за тормоз на работното място.
Джоунс съветва служителите да бъдат напълно запознати с фирмената политика по отношение на тормоза на работното място. Работодателите могат да покажат същото ниво на усърдие, за да гарантират, че не пресичат линията за това какво е приемливо и какво не е приемливо от гледна точка на тормоз на работното място.
Вие не сте ролевият модел за служителите
Според Джоунс: „Има едно нещо, за което шефът на хулигана е добър; да ви научи как да не се държите, когато влезете в ръководната роля. "
Добрите шефове са ефективни ролеви модели. Те учат другите за важността на ефективното лидерство и как да го постигнат. Ако вашите лудории на тормоз означават, че не сте добър пример за подражание на колегите си, е време да отстъпите и да оцените поведението си.
Качествените модели за водеща роля получават повече уважение и производителност от техните работници. Онези, които сплашват и изплашават, остават с крехка група от работници, които няма да могат да работят по най-добрия начин.
Вие губите уважение
Спечелването на уважение е крайъгълният камък на ефективното лидерство. Шефовете, които крещят заповедите си и тормозят и сплашват, няма да спечелят уважението на своята работна сила.
Ако притеснителното ви отношение към екипа ви води до това, че вашите служители вече не ви уважават, е време различно да се доближите до отношенията си с колегите си.
Намирането на начин да накараш работниците да ви уважават и да се съобразяват с вашия авторитет е от жизненоважно значение, за да се гарантира, че служителите работят на висок стандарт и допринасят за успешния бизнес.
Полагайте по-големи усилия, за да разпознаете работниците и хората, и те трябва да бъдат признати от техните мениджъри, за да подобрят работата си.
Ти открадваш кредита от другите
Кражбата или вземането на кредити за идеите, иновациите и приносите на колегите, без да ги признавате, е друг знак, че сте шеф, практикуващ тормоз на работното място.
Естествено, никой от служителите не иска да види някой друг да се похвали за усилената им работа и добрите идеи, да не говорим за техния шеф!
Направете усилие да разпознаете и аплодирате добрите идеи и визия на другите, вместо да крадете кредита в опит да подобрите собствената си кариера.
Вие умишлено подвеждате другите
Според Джоунс шеф на насилие или тормоз умишлено предоставя на служителите лъжлива или подвеждаща информация.
Заблуждаването на другите и прикриването на истината е признак на тормоз и не е благоприятно за подхранване на щастлива, доволна работна сила.
Стремете се да казвате истината на работната си сила и да се въздържате от умишлено подвеждане на другите. Това ще създаде по-щастлива и по-честна работна среда.
Вие подкопавате работата
Умишленото подкопаване на работата и забавянето на напредъка на служителя по даден проект е друг белег за тормоз на ръководството. Вместо да подкопават, омаловажават и възпрепятстват работата и напредъка, полагайте усилия да покажете подкрепа.
Поддържащ шеф ще бъде възнаграден с работна сила, решена да направи всичко възможно и да помогне на компанията да успее.
Премахване на отговорностите на работниците
Отнемането на отговорностите на другите или умишлено променяне на тяхната роля без никаква причина или причина е неефективна и тормозната лидерска стратегия.
Дайте на вашите работници възможността да работят по най-добрия начин и да позволят на творчеството им да се развива, като насърчават по-голяма отговорност, а не умишлено го възпрепятстват.
Както отбелязва Джоунс, „тежкият шеф ще ви разруши, за да ви изгради; Шефът на насилника ще ви разбие, за да ви види, че се разпадате. И никой не иска да работи за неприятен шеф. "
Не бъдете този мръсен шеф. Бъдете ефективен лидер, спечелил уважението на вашия екип и ще поставите бизнеса си в много по-добра позиция, за да бъдете колективно насочени към успеха.
Средна бос снимка чрез Shutterstock
2 Коментара ▼
