В света на бизнеса често се повтаря заблуда, че трябва да сте технически разбирам, за да стартирате стартиране. Това обаче не е вярно. Макар и да помага, ако имате техническа подготовка, възможно е да бъдете успешни, без да говорите добре като кодиране и работа в мрежа.
Вземете дълбоко дъх и нека бъде
Лесно е да се чувствате малко обезкуражени, ако имате идея за бизнес, но осъзнавате, че нямате технически умения, които да кодирате или развивате. И въпреки че би било хубаво да бъдем едновременно технически разбирани и бизнес-разбирани едновременно, по-голямата част от предприемачите се облягат на едната или другата страна.
$config[code] not found“Виждаме някои удивителни технически основатели като Марк Цукерберг, които са усвоили и бизнес-страна, но те са изключително редки”, казва Бен Ерез, нетехнически основател на множество предприятия. "Не съм виждал обратни истории за основател, чийто бизнес се превръща в инженер от световна класа."
Ерез извежда добра точка. Понякога ще виждате техническите създатели да се адаптират и да научат бизнес уменията, от които се нуждаят, за да бъдат успешни, но много рядко ще забележите, че бизнес-ориентираният основател внезапно се превръща в кодираща рокзвезда или технически гений. Със сигурност се е случило някъде, но това не е често срещано явление.
Има нещо, което трябва да се каже за усилена работа и ангажираност към ученето, но не се подготвяйте за това, да станете специалисти в някакво високо техническо преследване. Има стотици случаи на нетехнически основатели, които започват технологични предприятия през последните няколко години; няма никаква пречка, която да ви попречи да направите същото.
Все още не са продадени? Вижте следните примери:
- Nirav Tolia основава Nextdoor.com, частна социална мрежа, която позволява на съседите да общуват помежду си и са събрали $ 100.2 милиона, без да имат технически умения.
- Майкъл Дел основава Dell, една от най-големите компютърни компании, които някога е виждал в света, без да има богат технологичен опит. Той успя да изпита успех, като се обгради с правилните хора.
- Вярвате или не, основателят и главен изпълнителен директор на Airbnb Брайън Чески не знаеше много за технологиите преди да стартира компанията. Днес Airbnb е една от най-разпознаваемите марки в света и се оценява на около 31 милиарда долара.
- Evan Sharp, основател и главен изпълнителен директор на Pinterest, е друг пример за добре познат, нетехнически основател. Но вместо да остави липсата на технически умения да го задържи, той направи всичко възможно, за да набере повече от 762 милиона долара.
Yancey Strickler от Kickstarter, Марк Бениоф от Salesforce, Джеф Безос от Amazon, Алексис Оханиан от Reddit, Чад Хърли от YouTube… списъкът на успешните, нетехнически основатели продължава и продължава.
Можете да оставите вашата липса на технически умения да ви определи и да ви попречи да действате върху вашите бизнес идеи. Или можете да оставяте истории като тези да ви мотивират да продължавате напред. Може да паднеш върху лицето си, ако решиш да продължиш, но има и шанс да го направиш и да изпиташ успех.
5 съвета за нетехнически основатели
Изключително предизвикателство е да започнем бизнес, без да разполагаме с технически умения, за които да говорим. Нека да сме наясно с това. Можете обаче да преодолеете липсата на технически умения, стига да знаете, че те съществуват.
Независимо дали сте стартирали стартап или сте само във фаза на генериране на идеи, полезно е да създадете своеобразен план за игра за справяне с предизвикателствата, пред които се изправяте. Като казах това, ето няколко практически съвета, които ще ви помогнат да успеете:
1. Наемете подходящата техническа помощ
Ако не разполагате с необходимите технически умения, за да постигнете бизнес идеята си, очевидно ще имате нужда от някой, който го прави. Има няколко маршрута, които можете да предприемете - включително разработване на аутсорсинг към външна фирма, привличане на партньор или съосновател или наемане на изпълнител на свободна практика. В ранните етапи е по-разумно да се направи последното.
Макар че в крайна сметка ще искате да въведете технически партньор, не прибързвайте с това преждевременно. Ще трябва да се откажете от голям процент от компанията, когато ухажвате съосновател и обривната процедура ще стартира старта ви преди да има шанс да скочи. Започнете, като работите с подбран изпълнител и ще запазите целия контрол.
"Като нетехнически основател, вие просто не знаете, какво не знаете", казва Пол Тауърс, нетехнически предприемач, основал няколко успешни бизнеса. „Работата с изпълнител ви дава по-голям контрол върху връзката. Също така ви позволява да добавяте и променяте обхвата въз основа на ранни отзиви, които получавате. "
2. Консумирайте толкова знание, колкото можете
Въпреки че не можете да се насилвате да станете човек, когото не сте, можете да подобрите техническите си умения, като се ангажирате да научите колкото е възможно повече за основните неща. Не е необходимо да знаете как да разработите приложение или да кодирате софтуер, но трябва да имате речник и точно разбиране на процеса, за да водите екипа си.
В минимум Towers предлага да се научите как да кодирате. Кодирането е нещо, което ще ви бъде полезно до края на живота си, и въпреки че вероятно ще оставите развитието на своя продукт на техническия си екип, е хубаво да разберете от първа ръка какво правят.
Има много онлайн курсове - безплатни и платени - които преподават кодиране на начинаещи. Опитайте се да оформяте 30 до 60 минути всеки ден за следващите три месеца и ще бъдете изумени от това, колко много вдигате.
3. Бъдете умни с инвестициите
Като нетехнически основател, трябва да бъдете много внимателни с начина, по който харчите парите си. Лесно е да се заблудите, че имате нужда от конкретен хардуер или софтуер, без напълно да разберете какво купувате.
Най-добрият съвет е да бъдете умни с инвестициите си на този фронт. Ако имате технически партньор, говорете с тях, преди да купите нещо. Ако сте сами, направете необходимата проверка онлайн.
Когато става въпрос за хардуер, е добра идея да започнете да купувате използваното оборудване. Компании като BrightStar Systems продават водещи марки като Juniper, Cisco и Arista за една малка част от разходите. Със софтуера, винаги вземайте компаниите на безплатни пробни периоди и се запознавайте с интерфейса и функциите, преди да влезете в тях много пари.
4. Не се опитвайте да заблуждавате хората
Нетехническите основатели често се чувстват неадекватни, когато се намират в големи стаи, пълни с други технически предприемачи. Лесно е да почувствате, че не принадлежите или че сте по-малко „по-малко“ от тях, но бъдете сигурни, че това не е вярно.
Най-лошото, което можете да направите, е да се опитате да заблудите хората да мислят, че сте технически предприемач. Първо, 9 от 10 души ще видят точно през вас. Второ, какво наистина печелите от опитите да заблудите хората? Това в крайна сметка ще ви принуди да живеете лъжа. Бъдете предварително за това, което донасяте на масата, и не се чувствайте виновни за всичко, което ви липсва. Изграждането на бизнес не е работа за един човек. Отнема цял екип от хора.
5. Не микро-управлявайте техническия екип
Като основател на Вашият естествено е да искате да управлявате всичко, но трябва да внимавате да не управлявате микро-техническия си екип, когато не разбирате всички малки неща.
„Това, което трябва да направите вместо да бъдете в непрекъснат цикъл на актуализация, е да зададете процес на комуникация и доставка между вас и екипа. Направете ежедневна среща с техническия екип, за да получите актуализация на задачите от предишния ден, предизвикателствата, пред които са изправени или срещнали, и важните събития за деня, ”предлага предприемачът Рахул Варшнея. "Това ще гарантира, че сте на върха на основните етапи и може да разрешите проблеми, тъй като те се появяват без да губите дни или седмици."
Не бъдете някой, когото не сте
В някакъв момент от живота си имате приятел, родител, учител или любим човек, който ви казва, че трябва да престанете да се опитвате да бъдете някой, когото не сте. Повечето от нас се справят с това желание да променим кои сме ние по време на тийнейджърските години.
Социалният натиск ни казва, че трябва да бъдем по-мършави, по-високи, по-умни, по-атлетични или по-харизматични. Обаче, както се надяваме да сте научили досега, социалният натиск е фалшив. Вие сте този, който сте и трябва да се чувствате комфортно с това.
Същото важи и за кариерата ви като предприемач. Може да почувствате натиска, за да вземете някаква невероятна техническа поддръжка, но това не е това, което сте. Няма нищо лошо в това да си нетехнически основател и е време да се оправяш с това.
Макар че ще трябва да предприемете стратегически стъпки за преодоляване на техническите недостатъци, тази статия се надяваме да ви предостави по-ясна картина на това, което изглежда.
С няколко прости решения и интелигентни решения можете да дадете на стартиращото си предприятие необходимото за успех.
High Five Photo чрез Shutterstock
Коментар ▼
