Нарушаване на правилата на играта: Обучение на собствениците на малки фирми

Anonim

Вашият бизнес професор преподаваше на нашето 5-годишно момче малко баскетболно движение в двора ни…

Вземете фланелка тук. Бутам там. Lean. Вик.

Шармейн погледна през прозореца от домашния си офис. Като фен на Кентъки Wildcats, тя разбира характера на контакт с баскетбола, но никога не е чувала разказа, коучингът.

- Какво правиш? - попита ме тя.

$config[code] not found

- Да го науча как да мами - казах аз, като ловко показах на момчето любимия ми защитен ход: как да докосва ръката на стрелеца, без да бъде хванат от съдията.

И имам друга мотивация. Да знаеш как да “огънеш” правилата ще бъде ценно умение, ако - по-скоро, кога! - той решава да управлява собствен бизнес. Аз съм баща с напредничаво мислене.

- Не мисля, че ми харесва. Тя се тревожеше за нашето момче. - Не са ли започнали всички тези момчета от Tyco?

Спрях, за да й дам аргумент.

Отново ми хрумна - използвайки логиката и разума, без да понасям някоя от десетте заповеди, които управляват нашата вяра. Да не крадеш, не пожелавам, не лъжесвидетелствувайте и т.н. и т.н. Знам това. Аз преподавам етика и пиша малко за честния бизнес.

- Има риск - признах аз. "Но работата на треньора е да знае степента на нарушението, което може да доведе до получаване на технически фал, или -

"Не се тревожа за наказателна кутия - притеснен съм за затвора."

Протестирах, "Има разлика между хокей и покей …"

- Разбира се - каза Шармейн. "Можете да посочите следващата си книга" Управление без затвор "."

Проклета да е. Тя беше на нещо. Чудех се: „Е, много малко жени са затворени за престъпления с бели якички…“

Тя каза: "Защото жените не мамят."

Казах: "Не, защото жените не поемат риск".

Тя каза: "Защото жените уважават границите."

Казах: "Не, защото жените не мислят извън кутията."

Тя каза: „Жените правят креативни продукти, творческите творби не творчески счетоводни.

Започнах да осъзнавам, че се приближавам към ръба, бездната, въпреки че печеля битката - дебат - както винаги, винаги го правя. Жените уважават границите и просто не приемат съмнителни правни шансове. След повече от две десетилетия на семейно (бойно?) Блаженство знам как да завърша аргумента с две думи:

"Да, скъпа."

Доц. Д-р Пат Хейм би признал това триене. Тя ръководи семинари по различията между половете. И в книгата си „Хардбол за жени“ тя описва една от тях. Тя попита мъжете какви уроци са научили да играят колективни спортове:

- Как да бъдеш лидер - каза един. - Взимам критики - каза друг. Скоро уроците летяха дебели и бързи. "Как да губя." - Правя това, което казва треньорът. - Хит. „Да изглежда агресивно, дори и да не сте.“

Бяха изброили около десетина души, когато трима мъже казаха едновременно: „Да мамят“.

Жените в групата ахнаха. Един от тях се обади. "Шокиран съм. Какво искаш да кажеш, да мамиш? По-добре обяснете. Другите женски кимнаха и промърмориха в унисон.

Междувременно мъжете бяха изненадани от реакцията на жените; измамата изглеждаше толкова очевидно част от играта, че едва ли си струваше да се обсъжда. В крайна сметка един от участниците каза: „Когато реферът, арбитърът, опозицията, който и да е, обърне гръб, вие се измъкнете с това, което можете. Така се играе играта. "

Но това ли е най-добрият начин за контрол и влияние върху търговските обичаи? Бизнесът като атлетично събитие? Сякаш финансовите одитори носеха шарените ризи на арбитрите. И бизнесът, и спортът са правила, свързани с правила…

Но играта свършва. Собствениците трябва да имат дългосрочен фокус.

Rieva Lesonsky, е президент и основател на GrowBiz Media, консултантска компания, специализирана в областта на малкия бизнес и предприемачеството. Тя пише в „Дали жените да засилят бизнеса си?“, Което:

„Крайната цел на лидерите на семейния бизнес е да поддържат бизнеса над сегашното поколение. Ето защо тези предприятия се фокусират върху растежа и устойчивостта, а не единствено върху краткосрочните резултати. "

Бил Махер, политически хуморист, веднъж каза: "Когато не спазваме правилата, получаваме анархия или, още по-лошо, Енрон."

Шармън ми напомни, че пътят към „финансова нередност“ винаги започва с безвредни първи стъпки. Честността започва с отчетност и уважение към играта: да се отговаря на по-висша власт, на екипа, както и на писмени и неписани кодекси на поведение. Измамниците никога не печелят. Победителите никога не мамят.

Връщам се в баскетболното игрище с по-малко мигане на правилата и повече мислене в играта. И така, Шармейн държеше двама мъже в безопасност и спазвайки закона в областта на спорта и бизнеса.

Баскетбол Ref Photo чрез Shutterstock

476 Коментари ▼